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初級(jí)工程管理論文范本:建筑工程管理技術(shù)實(shí)踐分析

【摘要】近些年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度是非?斓,各行業(yè)的發(fā)展也是水漲船高,隨之加大的是行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng),社會(huì)需求也在不斷地發(fā)生變化。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建筑工程要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展,必須要不斷的改進(jìn)工程技術(shù)。為了滿足現(xiàn)代社會(huì)的需求,建筑工程管理必須要不斷的完善。本文就建筑工程管理中的現(xiàn)代工程技術(shù)實(shí)踐進(jìn)行詳細(xì)的分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程管理;工程技術(shù)

建筑工程的重點(diǎn)就是建筑工程管理,這一環(huán)節(jié)的工作是建筑質(zhì)量的保證,而且也影響著建筑企業(yè)的信譽(yù)。時(shí)代在不斷地發(fā)展,建筑工藝也在不斷地更新、升級(jí)。工程管理工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中,所以要不斷地完善現(xiàn)代工程技術(shù),提高生產(chǎn)效率,充分發(fā)揮人類(lèi)智慧和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的作用,使建筑能夠最大限度的滿足客戶的需求。

1建筑工程管理的意義

當(dāng)今時(shí)代,建筑行業(yè)繁榮發(fā)展。為了人民生命財(cái)產(chǎn)安全,施工過(guò)程中必須要加以監(jiān)督和管理。建筑施工不僅僅是樓房建筑,包含了許許多多的項(xiàng)目,例如:道路施工、橋梁建筑等等。針對(duì)這些項(xiàng)目的施工,質(zhì)量保證是首要的。由于影響建筑施工質(zhì)量的因素有許多,天氣、溫度、環(huán)境等原因都有可能會(huì)給施工帶來(lái)不好的影響,由于現(xiàn)在人的審美水平不斷提高,在保證建筑的質(zhì)量和實(shí)用性的同時(shí),更加要關(guān)注對(duì)建筑外觀的設(shè)計(jì),所以在建筑施工的過(guò)程中技術(shù)和管理缺一不可。只有把工程管理和新技術(shù)高度的統(tǒng)一起來(lái),建筑水平才能夠不斷地突破、創(chuàng)新,取得新的進(jìn)步。

2現(xiàn)代工程技術(shù)的概念及特點(diǎn)

2.1現(xiàn)代工程技術(shù)簡(jiǎn)述

所謂的現(xiàn)代工程技術(shù)就是實(shí)際應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是把現(xiàn)有的知識(shí)和技術(shù)相結(jié)合,把最新的研究成果應(yīng)用到工業(yè)生產(chǎn)中去,提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量。我們處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的時(shí)代,社會(huì)需求在不斷地發(fā)生著改變,為了滿足這種需求,傳統(tǒng)的工程技術(shù)顯然已經(jīng)不能夠滿足社會(huì)的發(fā)展,現(xiàn)代工程技術(shù)就應(yīng)運(yùn)而生,更能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的速度,并且具有很大的發(fā)展空間,F(xiàn)代工程技術(shù)在實(shí)踐中不斷地完善、發(fā)展,逐漸成為建筑行業(yè)的技術(shù)支撐。

2.2現(xiàn)代工程技術(shù)的特點(diǎn)

2.2.1實(shí)用性

對(duì)一個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō),實(shí)用性是一項(xiàng)最基本的要求。而現(xiàn)代工程技術(shù)就具備這一特性,更大限度的滿足人們對(duì)建筑的要求,是一種生存需要,實(shí)現(xiàn)建筑本身的價(jià)值。所以實(shí)用性是建筑的一個(gè)特點(diǎn),也是建筑工程的一項(xiàng)要求。

2.2.2綜合性

一個(gè)建筑項(xiàng)目涉及到許多方面:建筑、水電、管道等等。所以一個(gè)建筑最終要達(dá)到的是一個(gè)綜合的功能。因而現(xiàn)代工程技術(shù)的綜合性也是我們必須要考慮的問(wèn)題。而且隨著建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步,綜合性也會(huì)越來(lái)越的凸顯出來(lái)。

2.2.3靈活性

做任何事都需要有一個(gè)目標(biāo),所以工程技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中因環(huán)境、天氣等各種因素的影響,需要靈活的改變。根據(jù)施工的條件,選取最合適的施工技術(shù)。只有這樣才能夠達(dá)到建筑最終的目標(biāo)。

3建筑工程管理中存在的問(wèn)題

3.1施工質(zhì)量得不到保證

就當(dāng)前來(lái)說(shuō),建筑工程中的最主要的問(wèn)題就是質(zhì)量無(wú)法保證,劣質(zhì)工程在現(xiàn)實(shí)中并不少見(jiàn)。尤其是在學(xué)校、居民樓這樣的地方出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題,那么對(duì)人民群眾和學(xué)生的生命是一個(gè)很大的威脅。然而究其原因,也是非常顯而易見(jiàn)的,首先就是管理制度的缺失,在許多從事建筑事業(yè)的企業(yè)內(nèi)管理人員的分配不合理,最主要的是管理人員的管理能力有限,對(duì)于一些施工過(guò)程中存在的問(wèn)題不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn),在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候沒(méi)有解決的對(duì)策。另一個(gè)原因就是建筑中使用的一些材料因?yàn)槌杀镜南拗疲|(zhì)量上是非常不過(guò)關(guān)的。正是因?yàn)檫@些原因的影響,建筑的質(zhì)量才得不到保證。

3.2工程驗(yàn)收和質(zhì)量管理工作不到位

在施工的過(guò)程中,欠缺最多的就是嚴(yán)格的管理和規(guī)劃。在質(zhì)量監(jiān)管和檢測(cè)上沒(méi)有盡到責(zé)任。這就導(dǎo)致有些工程在投入使用之后經(jīng)常會(huì)發(fā)生一些安全事故,威脅到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。針對(duì)這些問(wèn)題,國(guó)家也頒布了相關(guān)的管理措施,但是對(duì)于這些文件執(zhí)行到企業(yè)之后,往往就成了擺設(shè),在具體的施工過(guò)程中并不會(huì)按照這些安全標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)行,正是因?yàn)檫@種不重視,造成一些無(wú)法彌補(bǔ)的損失和遺憾。另一個(gè)問(wèn)題是在工程驗(yàn)收階段,驗(yàn)收工作人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

3.3工程招標(biāo)時(shí)存在問(wèn)題

一些大型的建筑工程,啟動(dòng)之前都會(huì)有招標(biāo)會(huì)。通過(guò)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的信譽(yù)、實(shí)力的考察,結(jié)合工程本身的要求選出最合適的施工企業(yè)。但是競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中是存在著許多問(wèn)題的,一些為了謀取暴利的企業(yè)會(huì)采取一些不正當(dāng)?shù)厥侄沃袠?biāo),那么施工的質(zhì)量就得不到保障了。所以在招標(biāo)、投標(biāo)和競(jìng)標(biāo)的過(guò)程中必須按照正規(guī)程序進(jìn)行,盡量的減少在招標(biāo)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn),選擇優(yōu)秀的施工團(tuán)隊(duì)。

4建筑工程管理中存在問(wèn)題的解決辦法

4.1施工過(guò)程中結(jié)合即時(shí)生產(chǎn)的理念

現(xiàn)代工程技術(shù)中即時(shí)生產(chǎn)理念的應(yīng)用是一個(gè)很好的方法。所謂即時(shí)生產(chǎn)就是生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品是可以即時(shí)銷(xiāo)售的,以及一些半成品和組裝件。按期的交付準(zhǔn)確的客戶需求數(shù)量的產(chǎn)品,既滿足了客戶的需求,又降低了資源的浪費(fèi)。在建筑工程中混凝土的使用就是一種即時(shí)生產(chǎn)模式,用多少就生產(chǎn)多少,不會(huì)有多余的浪費(fèi),合理的使用和分配資源。

4.2應(yīng)用成組技術(shù)

成組技術(shù),通俗的解釋就是把一些工程中應(yīng)用到的類(lèi)似項(xiàng)目分為一個(gè)組,在原有的批量生產(chǎn)技術(shù)上加以創(chuàng)新,應(yīng)用最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備保證建筑質(zhì)量。最明顯的一個(gè)例子就是鋼筋的加工。在鋼筋加工過(guò)程中,分析不同規(guī)格鋼筋的相似性,進(jìn)行分組歸類(lèi)。把屬性相同的鋼筋進(jìn)行大批量的加工,在滿足工程需求的同時(shí),提高了施工的效率。從某種程度上來(lái)說(shuō)也降低了施工成本。

4.3業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)

在建筑施工管理中應(yīng)用業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)并沒(méi)有想象中那么的復(fù)雜。簡(jiǎn)單的只是從定義上理解就是對(duì)資源進(jìn)行整合優(yōu)化,最大程度的滿足施工的要求。而這種技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用最主要的是凸顯出一種比較先進(jìn)的管理理念,把每個(gè)人在工作中的重要作用凸顯出來(lái),協(xié)調(diào)好每個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系。應(yīng)用這些新技術(shù)的最根本目的就是要保證工程的質(zhì)量和安全,所以這也是業(yè)務(wù)流程重組技術(shù)發(fā)展的重要方向。對(duì)于一項(xiàng)具體的工作要有追根究底的態(tài)度,深度的挖掘出其中出現(xiàn)的紕漏和不足之處。對(duì)于一些既有的不好的工作習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整,重新構(gòu)建業(yè)務(wù)流程,提高工程施工的效率和工程質(zhì)量。

4.4建筑工程管理必須要不斷突破、創(chuàng)新

許許多多的現(xiàn)實(shí)都告訴我們,創(chuàng)新是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路,沒(méi)有創(chuàng)新,就只能固步自封。在現(xiàn)今時(shí)代背景下,創(chuàng)新已然上升到關(guān)系國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略高度。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,各大企業(yè)都面臨著許多機(jī)會(huì),但是機(jī)會(huì)就意味著競(jìng)爭(zhēng)的存在,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下,企業(yè)發(fā)展要想取得進(jìn)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新,在管理制度上創(chuàng)新、在管理理念上創(chuàng)新,只有這樣才能夠提高企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,走上國(guó)際市場(chǎng)。創(chuàng)新是市場(chǎng)需求的不斷變化對(duì)企業(yè)自身的要求。建筑行業(yè)也是如此,隨著對(duì)建筑越來(lái)越多的要求,實(shí)用性、美觀性等等。正是因?yàn)檫@些要求,建筑企業(yè)首先要不斷地在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新,以市場(chǎng)需求和客戶需求為基本的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),靈活的采用施工技術(shù)。其次就是在組織機(jī)構(gòu)上創(chuàng)新,建筑行業(yè)可以說(shuō)是國(guó)家支柱型產(chǎn)業(yè),為我國(guó)的財(cái)政收入和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)作出了不小的貢獻(xiàn)。建筑企業(yè)內(nèi)要不斷地進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新,由于企業(yè)內(nèi)可能同時(shí)進(jìn)行著許多的項(xiàng)目,所以合理的分配項(xiàng)目和工人是一個(gè)很重要的工作。

5結(jié)語(yǔ)

綜上所述,我們不難發(fā)現(xiàn)。建筑行業(yè)是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),有著非常好的發(fā)展前景。在數(shù)十年的發(fā)展過(guò)程中,建筑管理中現(xiàn)代工程技術(shù)實(shí)踐越來(lái)越成熟、完善。雖然發(fā)展的前景是比較好的,但是不難發(fā)現(xiàn)的是其中依然存在著許多的問(wèn)題,面對(duì)這些問(wèn)題,建筑行業(yè)的技術(shù)人員要在不斷地實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷地創(chuàng)新,適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展和市場(chǎng)的需求,保證工程的質(zhì)量,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。就目前來(lái)說(shuō),建筑行業(yè)最大的挑戰(zhàn)主要是競(jìng)爭(zhēng)太大,所以對(duì)建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)最主要的就是提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。這就要從兩方面著手,能力和信譽(yù)。首先要提高的就是企業(yè)自身的能力,不斷地更新管理理念和建筑工藝。另一個(gè)就是良好的信譽(yù),是企業(yè)的形象和招牌,也是企業(yè)對(duì)外的一個(gè)形象展示?偠灾ㄖ袠I(yè)要想快速發(fā)展,就要在建筑管理中的現(xiàn)代工程管理技術(shù)上不斷地創(chuàng)新。

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