留一下缺口給你的下屬

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大多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)放權(quán)不放心，常常對(duì)屬下的工作偷偷監(jiān)督和越級(jí)調(diào)查, 七一級(jí)把握目標(biāo)，下一級(jí)提供手段, 放心等待下屬去完善缺口, 允許下屬出現(xiàn)缺口,

大多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)放權(quán)不放心，常常對(duì)屬下的工作偷偷監(jiān)督和越級(jí)調(diào)查

一位著名企業(yè)家在做報(bào)告，一位聽眾問：“你在事業(yè)上取得了巨大的成功，請(qǐng)問，對(duì)你來說，最重要的是什么?”

企業(yè)家沒有直接回答，他拿起粉筆在黑板上畫了一個(gè)圈，只是并沒有畫圓滿，留下一個(gè)缺口。他反問道：“這是什么?”

“零”?“圈”?“未完成的事業(yè)”?“成功”?臺(tái)下的聽眾七嘴八舌地答道。

他對(duì)這些回答未置可否：“其實(shí)，這只是一個(gè)未畫完整的句號(hào)。你們問我為什么會(huì)取得輝煌的業(yè)績(jī)，道理很簡(jiǎn)單：我不會(huì)把事情做得很圓滿，就像畫個(gè)句號(hào)，一定要留個(gè)缺口，讓我的下屬去填滿它。”

聽到這個(gè)故事之后，很多企業(yè)家朋友都有類似的感觸。留一個(gè)缺口給你的屬下其實(shí)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，但是真正做起來卻沒有這么簡(jiǎn)單。

在現(xiàn)實(shí)管理當(dāng)中.作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者.要針對(duì)“缺口”所作的文章其實(shí)很多。

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