員工宿舍管理規(guī)定

大風(fēng)車考試網(wǎng)

為了加強(qiáng)本司員工宿舍安全管理,確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)的安全,給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境,特制定本條例:
  1、公司為員工提供宿舍,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施,員工本人有權(quán)選擇是否住宿廠舍;凡是住宿廠舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定,若有違反者,人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。
  2、住廠舍員工,必須服從宿舍保安安排,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自調(diào)換房間或床位;嚴(yán)禁亂住、混住,若有違者,給予罰款50元。
  3、任何人不得帶非本廠人員進(jìn)入宿舍或留宿廠舍;法定假日若有本廠員工親屬需留宿者,必須填寫書面申請(qǐng),經(jīng)人事部經(jīng)理或工場(chǎng)長批準(zhǔn)后,方可留宿,否則,一律不得留宿。若有違反者,給予罰款50元。
  4、嚴(yán)禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等,若有違反者,給予罰款100元,后果嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。
  5、禁止在員工宿舍內(nèi)飲酒滋事、賭博,凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者,給予無經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解雇;無理取鬧者,送交公安機(jī)關(guān)處理。
  6、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自進(jìn)入異性房間,若有違反者,給予罰款100元。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)
  7、愛護(hù)宿舍各類公用設(shè)施,保障設(shè)施的完好,對(duì)人為因素?fù)p壞公用設(shè)施的,將嚴(yán)懲違紀(jì)人,并責(zé)令賠償公司經(jīng)濟(jì)損失;針對(duì)個(gè)別房間不能舉報(bào)肇事人的,由其房間員工均分承擔(dān)賠償金。
  8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi),不得亂扔、亂放,若有違反者,給予罰款30元。
  9、為保障員工的安全,避免非本廠人員進(jìn)入宿舍,請(qǐng)員工出入宿舍大門時(shí),自覺出示廠證,配合當(dāng)值保安人員的檢查;針對(duì)不自覺出示廠證或不接受當(dāng)值保安人員檢查的,給予罰款50元。
  10、宿舍當(dāng)值保安員應(yīng)加強(qiáng)宿舍檢查及管理,杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿廠舍,凡因當(dāng)值保安員值班不嚴(yán),造成留宿廠舍者,給予當(dāng)值保安員從重處理。
  11、住宿廠舍的員工,必須在晚上24:00時(shí)之前返回廠舍,超過24:00時(shí)未返回宿舍者,宿舍當(dāng)值保安員有權(quán)拒絕公進(jìn)入宿舍;針對(duì)無理取鬧者,上報(bào)人事部從重處理。(工作原因除外)
  12、住宿廠舍的員工,每人每月用水為5方,用電為2度,超過部分由同宿舍人員均分承擔(dān)。(每月底以保安人員抄表數(shù)計(jì)算)
  13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐,若有違反者,給予罰款50元。
  14、晚上24:00時(shí),所有宿舍必須關(guān)燈休息,若有違反者,給予罰款;因工作需要開燈時(shí),離開后一定要將燈關(guān)掉,以免打擾他人休息。
  15、要求全體員工必須認(rèn)真遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》,攜手共創(chuàng)文明宿舍。
  16、此規(guī)定自頒布之日起正施實(shí)施。

  • 相關(guān)文章
  • 企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的管理企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的管理

    企業(yè)管理核心就是兩大關(guān)系的管理,即企業(yè)對(duì)外關(guān)系與對(duì)內(nèi)關(guān)系的管理。首先我們要明確為什么企業(yè)管理核心是兩大關(guān)系的管理呢?因?yàn)槠髽I(yè)核心問題就是生存與發(fā)展。..

  • 不能忽略員工感受不能忽略員工感受

    當(dāng)我們看到兇猛的老虎(老虎意指員工)在舞臺(tái)上,按照馴獸師(管理者)的意思,盡情、出色表演的時(shí)候,臺(tái)下的觀眾(消費(fèi)者)多數(shù)都會(huì)由衷的獻(xiàn)出熱烈的掌聲和慷慨解囊。..

  • 企業(yè)管理過程很重要企業(yè)管理過程很重要

    企業(yè)管理工作是非常瑣碎、復(fù)雜的,目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都已建立較完善的績效考核制度,但是不同的企業(yè)組織實(shí)施取得的效果大相徑庭。通過多年的管理工作,我認(rèn)為做好企..

  • 企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的管理企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的管理

    企業(yè)管理核心就是兩大關(guān)系的管理,即企業(yè)對(duì)外關(guān)系與對(duì)內(nèi)關(guān)系的管理。首先我們要明確為什么企業(yè)管理核心是兩大關(guān)系的管理呢?因?yàn)槠髽I(yè)核心問題就是生存與發(fā)展。..

  • 不能忽略員工感受不能忽略員工感受

    當(dāng)我們看到兇猛的老虎(老虎意指員工)在舞臺(tái)上,按照馴獸師(管理者)的意思,盡情、出色表演的時(shí)候,臺(tái)下的觀眾(消費(fèi)者)多數(shù)都會(huì)由衷的獻(xiàn)出熱烈的掌聲和慷慨解囊。..

  • 企業(yè)管理過程很重要企業(yè)管理過程很重要

    企業(yè)管理工作是非常瑣碎、復(fù)雜的,目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)都已建立較完善的績效考核制度,但是不同的企業(yè)組織實(shí)施取得的效果大相徑庭。通過多年的管理工作,我認(rèn)為做好企..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..