員工關(guān)系管理的主要因素

大風(fēng)車考試網(wǎng)

現(xiàn)代的、積極的員工關(guān)系管理主要包含：
　　勞動關(guān)系管理、

法律問題及投訴、

　　員工的活動和協(xié)調(diào)、

心理咨詢服務(wù)、

員工的沖突管理、

員工的內(nèi)部溝通管理、

工作豐富化、晉升、

員工的信息管理、

員工的獎懲管理、

員工的紀(jì)律管理、

辭退、裁員及臨時解聘、合并及收購、

工作擴(kuò)大化、

崗位輪換。

其中“勞動關(guān)系管理”就是指傳統(tǒng)的簽合同、解決勞動糾紛等內(nèi)容;

而“心理咨詢服務(wù)”是現(xiàn)在企業(yè)中最時髦、最流行的一種福利，這項(xiàng)福利的產(chǎn)生來源于日益強(qiáng)烈的競爭壓力;
　　“員工的信息管理” 對那些相對比較大，如幾千人的公司非常重要;

另外“辭退、裁員及臨時解聘、合并及由購”則是稍微消極一點(diǎn)的員工關(guān)系管理，是用來處理員工的。
　　現(xiàn)代員工關(guān)系管理包含的內(nèi)容非常豐富，需要逐一漸進(jìn)地認(rèn)識和學(xué)習(xí)。

更多關(guān)于人力資源文章，詳情請登錄：http://hr..com/

  • 相關(guān)文章
  • 員工的需求得到滿足如何實(shí)現(xiàn)員工的需求得到滿足如何實(shí)現(xiàn)

    引導(dǎo)語：人在一生中有很多需求，這些需求的滿足狀況直接影響人生快樂與否。你是否了解員工的需求?是否分析過員工的需求?為什么員工的需求似乎永無止境?為什么每個員工..

  • 企業(yè)規(guī)章制度是否都能有效約束員工企業(yè)規(guī)章制度是否都能有效約束員工

    在法律賦予企業(yè)此項(xiàng)權(quán)利的同時，為了防止此項(xiàng)權(quán)利的濫用導(dǎo)致員工合法權(quán)益受損而設(shè)定了相應(yīng)的限制條件，這些限制條件主要包括三項(xiàng)：①規(guī)章制度的內(nèi)容要合法，即規(guī)章制..

  • 這樣的空間布局更適合員工交流這樣的空間布局更適合員工交流

    引導(dǎo)語：無論是現(xiàn)實(shí)世界還是虛擬世界，工作空間能否促進(jìn)員工交流，主要取決于以下三個維度的平衡：鄰近性、私密性和許可權(quán)。工作空間一方面要移除障礙、讓人們相聚，..

  • 員工的需求得到滿足如何實(shí)現(xiàn)員工的需求得到滿足如何實(shí)現(xiàn)

    引導(dǎo)語：人在一生中有很多需求，這些需求的滿足狀況直接影響人生快樂與否。你是否了解員工的需求?是否分析過員工的需求?為什么員工的需求似乎永無止境?為什么每個員工..

  • 企業(yè)規(guī)章制度是否都能有效約束員工企業(yè)規(guī)章制度是否都能有效約束員工

    在法律賦予企業(yè)此項(xiàng)權(quán)利的同時，為了防止此項(xiàng)權(quán)利的濫用導(dǎo)致員工合法權(quán)益受損而設(shè)定了相應(yīng)的限制條件，這些限制條件主要包括三項(xiàng)：①規(guī)章制度的內(nèi)容要合法，即規(guī)章制..

  • 這樣的空間布局更適合員工交流這樣的空間布局更適合員工交流

    引導(dǎo)語：無論是現(xiàn)實(shí)世界還是虛擬世界，工作空間能否促進(jìn)員工交流，主要取決于以下三個維度的平衡：鄰近性、私密性和許可權(quán)。工作空間一方面要移除障礙、讓人們相聚，..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實(shí)唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時的團(tuán)隊(duì)贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

    在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他..