員工福利的管理制度

大風(fēng)車考試網(wǎng)

  第一條員工戶口調(diào)動:

  1、正式員工可自行申請或由部門推薦辦理戶口調(diào)動。

  2、行政人資部了解擬調(diào)人的調(diào)動意向及檔案戶口等情況,按人事局或勞動局當(dāng)年招調(diào)要求對員工自身?xiàng)l件進(jìn)行初審合格后,填寫《調(diào)入申請表》上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  3、行政人資部集中員工申請于每年12月份上報(bào)人事局第二年招調(diào)計(jì)劃。

  4、具體工作流程參見《戶口調(diào)動辦理流程》。

  第二條社保辦理:

  1、公司依照政府有關(guān)規(guī)定,為員工辦理相關(guān)社會勞動保險(xiǎn),保障員工的利益設(shè)立勞動保險(xiǎn)項(xiàng)目有:養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等。

  2、公司辦理社會勞動保險(xiǎn)的對象是公司試用期滿的正式員工(根據(jù)政府有關(guān)社會勞動保險(xiǎn)的規(guī)定,年滿女50周歲、男60周歲的員工停止辦理社會勞動保險(xiǎn))。

  3、繳納保險(xiǎn)費(fèi)按有關(guān)政策規(guī)定的比例由公司與員工共同承擔(dān),公司不承擔(dān)試用期的社會勞動保險(xiǎn)費(fèi)用。

  4、在試用期間,員工需將其原有社會勞動保險(xiǎn)連續(xù)起來,可提出申請,經(jīng)審批后,行政人資部給予辦理,費(fèi)用由員工自行負(fù)擔(dān)。

  5、公司行政人資部負(fù)責(zé)辦理員工的社會勞動保險(xiǎn)事宜,每月十五日前將本公司人員新增、基數(shù)變更或停交等情況自行備案后,報(bào)總經(jīng)理審批后送報(bào)社會勞動保險(xiǎn)局。

  6、社會勞動保險(xiǎn)參;鶖(shù):

  A、試用期滿公司正式員工按當(dāng)年度的投;鶖(shù)金額參保。

  B、投;鶖(shù)和浮動額度的調(diào)整時(shí)間為社會保險(xiǎn)局每年公布的時(shí)間統(tǒng)一調(diào)整。

  7、具體工作流程參見《社保辦理流程》。

  第三條商業(yè)保險(xiǎn)

  公司為正式員工投保價(jià)值人民幣10萬元的意外傷害保險(xiǎn),及價(jià)值3000元的意外傷害醫(yī)療金。

  第四條員工宿舍

  一、公司為員工提供良好的住宿條件。

  二、新員工在入職公司15個(gè)工作日后可申請入住公司宿舍,填寫申請表經(jīng)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一安排住宿。

  三、員工的水電費(fèi)、清潔費(fèi)、太陽能(熱水費(fèi))、有線電視費(fèi)、管理費(fèi)每月從工資中扣除

  四、宿舍員工辭工或其他原因離職,需在一周內(nèi)辦理退房手續(xù)

  五、具體辦事流程詳見《宿舍管理流程》

  第五條證件辦理

  一、暫住證辦理:

  1、公司為正式非深戶員工辦理暫住證。

  2、新辦員工,應(yīng)提前一周、續(xù)辦員工應(yīng)于暫住證期滿不少于1個(gè)月向行政人資部提出申請。

  3、行政人資部集中辦理日期為每月的5號。

  4、辦證人員需上交暫住證照片3張、身份證及原暫住證復(fù)印件、流動人口婚育證明等到行政人資部。

  5、具體工作流程參見《暫住證辦理流程》。

  二、港澳通行證辦理:

  1、員工因業(yè)務(wù)需要往來香港、澳門的應(yīng)于每年4月前向行政人資部申請,由行政人資部向市公安局申報(bào)港澳通行證指標(biāo)及報(bào)備人員花名冊。

  2、如無報(bào)備的人員,本年度將不可以辦理港澳證。

  3、續(xù)辦人員應(yīng)于期滿前17個(gè)工作日,向行政人資部提出續(xù)辦,并交回港澳證。

  4、具體工作流程參見《港澳通行證辦理流程》。

  • 相關(guān)文章
  • 海爾員工的培訓(xùn)策略海爾員工的培訓(xùn)策略

    海爾集團(tuán)從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立了一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制,最大限度地激發(fā)每個(gè)人的活力,充..

  • 餐飲行業(yè)的員工管理制度餐飲行業(yè)的員工管理制度

    1、制度不要太繁瑣。制度如果“汗牛充棟”,過于繁多的話,餐飲酒店管理人員推行起來往往難度較大,如果執(zhí)行不力,打了折扣,就會讓很多制度“流..

  • 茶藝公司員工的管理制度茶藝公司員工的管理制度

    一、準(zhǔn)時(shí)上下班,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓。 二、服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行..

  • 海爾員工的培訓(xùn)策略海爾員工的培訓(xùn)策略

    海爾集團(tuán)從一開始至今一直貫穿“以人為本”提高人員素質(zhì)的培訓(xùn)思路,建立了一個(gè)能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機(jī)制,最大限度地激發(fā)每個(gè)人的活力,充..

  • 餐飲行業(yè)的員工管理制度餐飲行業(yè)的員工管理制度

    1、制度不要太繁瑣。制度如果“汗牛充棟”,過于繁多的話,餐飲酒店管理人員推行起來往往難度較大,如果執(zhí)行不力,打了折扣,就會讓很多制度“流..

  • 茶藝公司員工的管理制度茶藝公司員工的管理制度

    一、準(zhǔn)時(shí)上下班,對所擔(dān)負(fù)的工作爭取時(shí)效,不拖延、不積壓。 二、服從上級指揮,如有不同意見,應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述,一經(jīng)上級主管決定,應(yīng)立即遵照執(zhí)行..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..