隱性激勵(lì)被忽視的員工激勵(lì)法門

成就員工自我管理的發(fā)動(dòng)機(jī)心理契約

員工自我管理是企業(yè)人力資源管理的最高境界和極致，是最經(jīng)濟(jì)和有效的管理方法。本文通過闡述自我管理的現(xiàn)實(shí)意義，分析阻礙實(shí)現(xiàn)員工自我管理的根本原因，揭示心理..

員工激勵(lì)和富翁的善心

在一個(gè)遙遠(yuǎn)的地方，有一座美麗的家園，在這座家園中生活的人們非常幸福，他們互相幫助，辛勤勞動(dòng)，一直過著太平而又祥和的生活。但是，不幸的一天到來了，戰(zhàn)火無..

員工管理雇員的工作時(shí)間應(yīng)該縮短嗎

員工管理：雇員的工作時(shí)間應(yīng)該縮短嗎? 糟糕的報(bào)酬并不是擺在低工資工人面前的唯一問題——另一個(gè)問題是所謂的“按要求調(diào)度”策略的崛起..

成就員工自我管理的發(fā)動(dòng)機(jī)心理契約

員工自我管理是企業(yè)人力資源管理的最高境界和極致，是最經(jīng)濟(jì)和有效的管理方法。本文通過闡述自我管理的現(xiàn)實(shí)意義，分析阻礙實(shí)現(xiàn)員工自我管理的根本原因，揭示心理..

員工激勵(lì)和富翁的善心

在一個(gè)遙遠(yuǎn)的地方，有一座美麗的家園，在這座家園中生活的人們非常幸福，他們互相幫助，辛勤勞動(dòng)，一直過著太平而又祥和的生活。但是，不幸的一天到來了，戰(zhàn)火無..

員工管理雇員的工作時(shí)間應(yīng)該縮短嗎

員工管理：雇員的工作時(shí)間應(yīng)該縮短嗎? 糟糕的報(bào)酬并不是擺在低工資工人面前的唯一問題——另一個(gè)問題是所謂的“按要求調(diào)度”策略的崛起..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..