所在位置:大風(fēng)車考試網(wǎng) > 員工管理 > 正文
一、背景和問題的提出 在知識經(jīng)濟時代,人力資源的供給與需求之間的矛盾日益突出,特別是學(xué)歷高的專門性人才。人才,是企業(yè)第一生產(chǎn)力,特別是掌握先進技術(shù)..
“言教不如身教,身教不如境教”,而改變員工思想意識最好的方法,就是通過各種激勵手段讓他們參與到成本控制活動中來,讓員工成為贏利單位。日本松下..
在工作過程中,積累的經(jīng)驗讓我覺得員工產(chǎn)品知識的培訓(xùn)及員工心態(tài)的培訓(xùn)必不可少。 A、對于店員來說,要進行一些產(chǎn)品的培訓(xùn)及心態(tài)的培訓(xùn)。除了產(chǎn)品知識培訓(xùn)外..
一、背景和問題的提出 在知識經(jīng)濟時代,人力資源的供給與需求之間的矛盾日益突出,特別是學(xué)歷高的專門性人才。人才,是企業(yè)第一生產(chǎn)力,特別是掌握先進技術(shù)..
“言教不如身教,身教不如境教”,而改變員工思想意識最好的方法,就是通過各種激勵手段讓他們參與到成本控制活動中來,讓員工成為贏利單位。日本松下..
在工作過程中,積累的經(jīng)驗讓我覺得員工產(chǎn)品知識的培訓(xùn)及員工心態(tài)的培訓(xùn)必不可少。 A、對于店員來說,要進行一些產(chǎn)品的培訓(xùn)及心態(tài)的培訓(xùn)。除了產(chǎn)品知識培訓(xùn)外..
大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..