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一、讓員工熱愛美容院的四項(xiàng)原則 1、贏得員工心全意努力為美容院工作; 2、老板與美容院各層次的工作人員坦誠(chéng)交往; 3、在信任、平等共享的基礎(chǔ)上,創(chuàng)..
為了營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍和提高員工工作的積極性,隆聚餐飲集團(tuán)——崇福店為服務(wù)崗位員工推出了一種有趣高效的積分制。 目的:使員工充分..
根據(jù)對(duì)137家(包括賓館、餐廳、飯店)店的調(diào)查,結(jié)論是:餐飲業(yè)目前的崗位員工飽和率大概是79.38%,甚至更低。換言之,則是餐飲業(yè)由于行業(yè)的關(guān)系,每個(gè)店目前缺員..
一、讓員工熱愛美容院的四項(xiàng)原則 1、贏得員工心全意努力為美容院工作; 2、老板與美容院各層次的工作人員坦誠(chéng)交往; 3、在信任、平等共享的基礎(chǔ)上,創(chuàng)..
為了營(yíng)造一個(gè)積極向上的工作氛圍和提高員工工作的積極性,隆聚餐飲集團(tuán)——崇福店為服務(wù)崗位員工推出了一種有趣高效的積分制。 目的:使員工充分..
根據(jù)對(duì)137家(包括賓館、餐廳、飯店)店的調(diào)查,結(jié)論是:餐飲業(yè)目前的崗位員工飽和率大概是79.38%,甚至更低。換言之,則是餐飲業(yè)由于行業(yè)的關(guān)系,每個(gè)店目前缺員..
大家都看過西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問,F(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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