所在位置:大風車考試網(wǎng) > 員工管理 > 正文

員工日常管理制度推薦

大風車考試網(wǎng)

  員工日常管理制度

  對于員工的日常管理,各個單位都有不同的管理制度,其制定管理制度的目的都是要保障公司和員工的合法權(quán)益,公司業(yè)務(wù)正常運行等。以下是詳細的員工日常管理制度的范本,可供參考。

  第一章總則

  第一條宗旨

  xx建機(上海)有限公司(以下稱為“公司”)為保證公司業(yè)務(wù)的正常運行,同時保障公司和員工的合法權(quán)益,實現(xiàn)公司與員工共存共榮,根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及相關(guān)法律、法規(guī),特制定本員工工作規(guī)則。

  第二條適用對象

  本規(guī)則適用于公司和員工。

  第三條員工的定義

  本規(guī)則中使用的“員工”一詞,是指公司基于其與人才派遣公司之間的人才派遣合同(包括勞務(wù)合同等)使用的受雇于人才派遣公司并受人才派遣公司派遣的員工。

  第四條人才派遣公司的定義

  本規(guī)則中使用的“人才派遣公司”一詞,是指根據(jù)中國法律設(shè)立、具有合法經(jīng)營向其他公司或者不具有法人資格的機構(gòu)等輸出勞務(wù)或者派遣其雇傭的員工等業(yè)務(wù)的公司或者組織。

  第二章關(guān)于員工的一般規(guī)定

  第五條員工個人資料的提供

  員工應當自派遣之日起日內(nèi)向公司提供以下個人資料:

  1、戶口簿復印件或者實際居住地址;

  2、婚姻狀況和家庭狀況;

  3、身份證復印件;

  4、個人簡歷;

  5、健康證明;

  6、資格證書(適用于有特殊技能者);

  7、本人報名照片(最近三個月拍攝);

  8、公司認為應當提供的其他資料。

  第六條通知義務(wù)

  員工的姓名、國籍以及第五條規(guī)定的應當提供的個人資料中記載的內(nèi)容發(fā)生變化時,員工應當在發(fā)生日起10日內(nèi)通知公司。

  第七條保證

  員工應當保證其向公司提供的個人資料的真實性和有效性。

  第八條擅自公開的禁止

  負責管理員工個人資料的員工未經(jīng)公司許可不得擅自向第三者公開員工的個人資料。

  第九條使用關(guān)系的確定

  公司和員工之間的使用關(guān)系的確定基于公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同。

  公司認為有必要的,可以和員工就使用關(guān)系另行簽訂合同或者協(xié)議。

  第十條試用期

  公司對員工設(shè)定期限為三個月的試用期。公司認為員工不符合使用條件的,可以隨時與試用期內(nèi)的員工終止使用關(guān)系。

  第十一條使用期限

  員工的使用期限依照公司和人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同的約定,員工的試用期包括在使用期限之內(nèi)。

  第十二條使用關(guān)系的終止

  以下條件之一成就時,公司和員工之間的使用關(guān)系終止。

  1、公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同約定的使用期限屆滿,公司和人才派遣公司均無延長或者更新使用期限之意時;

  2、員工單方面提出終止使用關(guān)系時;

  3、公司單方面提出終止使用關(guān)系時;

  4、公司被其總公司決定關(guān)閉時;

  5、公司與人才派遣公司之間的人才派遣合同或者勞務(wù)合同被解除或者終止時;

  6、員工達到法定退休年齡時(以員工的生日為準,其中男性為60周歲,女性為55周歲)。

  第十三條使用關(guān)系終止的手續(xù)

  公司和員工之間的使用關(guān)系終止的手續(xù)以及使用關(guān)系終止不當?shù)暮蠊纫勒展竞腿瞬排汕补局g的人才派遣合同或者勞務(wù)合同以及公司和員工簽訂的合同或者協(xié)議(如存在的話)的約定。

  第十四條員工的工作內(nèi)容

  公司決定員工的工作崗位和工作內(nèi)容。

  公司根據(jù)業(yè)務(wù)上的需要或者員工的工作能力、技能、健康狀況或者工作表現(xiàn)等可以調(diào)整員工的工作崗位和工作內(nèi)容。

  員工應當無條件服從公司關(guān)于員工工作崗位和工作內(nèi)容調(diào)整的決定。

  第十五條工作移交

  與公司終止使用關(guān)系的員工,在離開公司之前應當向公司移交工作,歸還公司物品。如對公司負有債務(wù),應當向公司清償。

  被公司決定調(diào)整工作崗位或者工作內(nèi)容的員工,應當向公司指定的員工辦理原工作的移交手續(xù)。

  第十六條業(yè)務(wù)培訓

  公司根據(jù)業(yè)務(wù)上的要求,在必要時對員工進行業(yè)務(wù)培訓。員工應當認真參加業(yè)務(wù)培訓,努力達到公司要求的培訓目標。

  第十七條考核

  公司每年對員工進行考核(考核次數(shù)不受限制),考核內(nèi)容包括工作成績、工作能力、工作表現(xiàn)和公司規(guī)章制度的遵守情況等。考核結(jié)果作為員工工資和獎金評定、工作崗位和工作內(nèi)容調(diào)整以及與公司之間的使用關(guān)系是否存續(xù)的依據(jù)之一。

  第十八條員工權(quán)益的保障

  公司保障員工基于公司和人才派遣合同或者勞務(wù)合同所擁有的合法權(quán)益。

  第三章工作時間和休息休假

  第十九條工作時間

  員工每周基本工作時間為四十小時。

  公司由于業(yè)務(wù)需要,經(jīng)與員工協(xié)商后,可在一日最多三小時、一個月最高三十六小時的范圍內(nèi)延長工作時間,即讓員工加班。

  公司由于業(yè)務(wù)需要,經(jīng)與員工協(xié)商后,可在休息日和法定休假日安排員工工作。

  第二十條上、下班和休息時間

  除法定休假日外,星期一至星期五為公司的工作日。正常情況下,員工在工作日的上班時間為上午9:00,下班時間為下午5:30。其中中午午飯休息時間為12:00至下午1:00。

  公司由于業(yè)務(wù)需要,可以在日工作時間八小時的范圍內(nèi)變更員工的上、下班時間和午飯休息時間。

  上班時間是指工作日工作開始的時間,員工應當在上班時間之前到達公司指定的崗位并且進入可以工作的狀態(tài)。

  下班時間是指工作日工作結(jié)束的時間。員工的工作狀態(tài)應當持續(xù)到下班時間。

  員工的上、下班以及加班、休息日工作和法定休假日工作等,應當?shù)玫剿鶎偕纤镜氖孪戎甘净蛘咄夂褪潞蟠_認。

  第二十一條休息日和法定休假日

  員工的休息日定為每周星期六和星期日。

  員工的法定休假日為:

  1、元旦:一日

  2、春節(jié):三日

  3、國際勞動節(jié):三日

  4、國慶節(jié):三日

  5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日

  員工的其他休假日為:

  公司創(chuàng)立紀念日:一日(11月20日)

  第二十二條休息日的變更

  公司根據(jù)業(yè)務(wù)上的情況,可以變更前條第一款規(guī)定的員工的休息日。

  • 相關(guān)文章
  • 從經(jīng)典故事中學習員工管理和激勵從經(jīng)典故事中學習員工管理和激勵

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 真正的管理是管制真正的管理是管制

    真正的管理是管制,而不是束縛! 無規(guī)矩不成方圓,有規(guī)矩毀了團隊。有規(guī)矩自然是好的,但規(guī)矩太多或許就綁住了員工本來擁有的優(yōu)勢和本真。真正的管理是管制,而不..

  • 學習蘑菇管理定律學習蘑菇管理定律

    學點管理學——蘑菇管理定律 “蘑菇管理定律”指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態(tài)。因初學者常被置于陰暗的角落,不受部門的重視,只..

  • 從經(jīng)典故事中學習員工管理和激勵從經(jīng)典故事中學習員工管理和激勵

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 真正的管理是管制真正的管理是管制

    真正的管理是管制,而不是束縛! 無規(guī)矩不成方圓,有規(guī)矩毀了團隊。有規(guī)矩自然是好的,但規(guī)矩太多或許就綁住了員工本來擁有的優(yōu)勢和本真。真正的管理是管制,而不..

  • 學習蘑菇管理定律學習蘑菇管理定律

    學點管理學——蘑菇管理定律 “蘑菇管理定律”指的是組織或個人對待新進者的一種管理心態(tài)。因初學者常被置于陰暗的角落,不受部門的重視,只..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記,對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會,其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

    在工作中,下屬不免會有出錯的時候,作為領(lǐng)導也不能不聞不問。怎樣批評下屬,使下屬接受批評、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對領(lǐng)導來說卻是一門學問。現(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則,它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個燒紅的火爐,一定要讓他..