管理小故事蜘蛛修網(wǎng)

管理小故事簡(jiǎn)單的方法

【管理故事】簡(jiǎn)單的方法 M飯店的副總經(jīng)理達(dá)吾接到顧客的投訴。顧客反映自己是這家飯店的�？停�但每次來(lái)飯店的時(shí)候仍被當(dāng)做是第一次來(lái)，這就很難讓他們有賓至如歸..

管理小故事鋸掉的枝葉

【管理故事】鋸掉的枝葉 臺(tái)風(fēng)過(guò)后，一片狼藉。街道兩旁的大樹(shù)被吹倒了很多，許多工人們正在扶正那些倒斜的樹(shù)。工人們總是先將靠樹(shù)干下部的一些大的枝葉鋸去，使得..

終如何預(yù)防員工跳槽

如何預(yù)防員工年關(guān)跳槽 年關(guān)將至，職場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)活躍期，各大人才市場(chǎng)又將在春節(jié)后迎來(lái)一年當(dāng)中最火爆的時(shí)節(jié)，員工選擇在年關(guān)前后跳槽已經(jīng)成為一種普遍的職場(chǎng)現(xiàn)象..

管理小故事簡(jiǎn)單的方法

【管理故事】簡(jiǎn)單的方法 M飯店的副總經(jīng)理達(dá)吾接到顧客的投訴。顧客反映自己是這家飯店的�？停�但每次來(lái)飯店的時(shí)候仍被當(dāng)做是第一次來(lái)，這就很難讓他們有賓至如歸..

管理小故事鋸掉的枝葉

【管理故事】鋸掉的枝葉 臺(tái)風(fēng)過(guò)后，一片狼藉。街道兩旁的大樹(shù)被吹倒了很多，許多工人們正在扶正那些倒斜的樹(shù)。工人們總是先將靠樹(shù)干下部的一些大的枝葉鋸去，使得..

終如何預(yù)防員工跳槽

如何預(yù)防員工年關(guān)跳槽 年關(guān)將至，職場(chǎng)將進(jìn)入一個(gè)活躍期，各大人才市場(chǎng)又將在春節(jié)后迎來(lái)一年當(dāng)中最火爆的時(shí)節(jié)，員工選擇在年關(guān)前后跳槽已經(jīng)成為一種普遍的職場(chǎng)現(xiàn)象..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..