保安管理考核細(xì)則

大風(fēng)車考試網(wǎng)

　　1、自實(shí)行10分考核后，連續(xù)兩次被扣滿10分和在工作中由于責(zé)任心不強(qiáng)造成重大失誤的，給予辭退處理。

　　2、不按時(shí)接班，在5分鐘之內(nèi)扣1分;在十分鐘之內(nèi)扣2分;超過二十分鐘作曠工半天處理扣3分;超過四十分鐘，作曠工一天處理扣5分、中途脫崗等處理。

　　3、不按制度交接班、交班手續(xù)不清，包括：值班記錄、室內(nèi)外衛(wèi)生、錢物清點(diǎn)、注意事項(xiàng)。接班者可拒絕接班，當(dāng)班者視情節(jié)扣1-5分，違規(guī)接班者與交班者同罰。

　　4、在當(dāng)班時(shí)，儀容不整扣1分，出勤不出力扣1-3分，病區(qū)有事不及時(shí)處理扣1-2分，搬弄事非、影響團(tuán)結(jié)的扣2-5分，對(duì)出院物資不查驗(yàn)放行的扣1-3分。

　　5、對(duì)工作中表現(xiàn)良好、工作積極主動(dòng)的，將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

　　凡不遵守以上規(guī)定者除扣分外將按有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。

  • 相關(guān)文章
  • 餐廳服務(wù)員管理制度餐廳服務(wù)員管理制度

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 美容院?jiǎn)T工管理制度美容院?jiǎn)T工管理制度

    一、工作時(shí)間：08:30—21:00;09:30—22:00;10:30—23:00 二、包食宿：中飯(11：30);晚飯(17：30); 三、薪金標(biāo)準(zhǔn);底薪+提成;美發(fā)篇 ..

  • 保安服務(wù)管理?xiàng)l例保安服務(wù)管理?xiàng)l例

    第一章總則 第一條為了規(guī)范保安服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)從事保安服務(wù)的單位和保安員的管理，保護(hù)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)治安，制定本條例。 第二條本條..

  • 餐廳服務(wù)員管理制度餐廳服務(wù)員管理制度

    18????ㄥ?錛??紼??0

  • 美容院?jiǎn)T工管理制度美容院?jiǎn)T工管理制度

    一、工作時(shí)間：08:30—21:00;09:30—22:00;10:30—23:00 二、包食宿：中飯(11：30);晚飯(17：30); 三、薪金標(biāo)準(zhǔn);底薪+提成;美發(fā)篇 ..

  • 保安服務(wù)管理?xiàng)l例保安服務(wù)管理?xiàng)l例

    第一章總則 第一條為了規(guī)范保安服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)從事保安服務(wù)的單位和保安員的管理，保護(hù)人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)治安，制定本條例。 第二條本條..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

    在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問�，F(xiàn)在，何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他..