招聘兩種理念一種方法

　　招聘，不只是招聘，更是一個展現(xiàn)企業(yè)形象，推廣企業(yè)品牌的一種廉價的渠道，有的時候，它也許會是幫助我們解決企業(yè)難題的一種方法!

一、理念一，招聘不只是招聘，更是一種推廣手段!

　　關(guān)于招聘的步驟以及環(huán)節(jié)要點，想必身經(jīng)百戰(zhàn)的HR們已經(jīng)了然于心，做各種準(zhǔn)備，與相關(guān)方溝通等等，而且很多企業(yè)在招聘的時候，必不可少的都會發(fā)一些小禮品，在招聘會現(xiàn)場也布置的匠心獨運，弄一些海報、條幅、宣傳片之類，這就是一些很常見的廣告方式，不是嗎?

　　可能有人要說了，我要你招人你把人給我招來就行了，打廣告的事情不用你費心!

　　其實不然!為什么這么說?因為很多企業(yè)都說招人難，為什么難?說白點，你工資沒開到那個價!為什么工資不敢開這么高?因為企業(yè)沒實習(xí)，效益差或者說想獲得更高的利益!但是有些公司不一樣，人家具有響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放�，比如一提起空調(diào)我們就想到了好空調(diào)格力造，一說手機(jī)大家就想到了蘋果、小米、三星，說到相機(jī)大家就想到了索尼、尼康等!如果這些公司讓你去你去不去?我想人家根本不擔(dān)心缺人，他們只要選好人就行了!

　　古人云，桃李不言下自成蹊!有了好的口碑和知名度，我們HR招人也更有底氣!但是我們在有足夠的實力之前，該做什么?那就不放過任何一個機(jī)會，來宣傳公司，推廣公司，推銷自己!所以面對每一場招聘會，我們都要精心準(zhǔn)備!

　　有不少HR都是在走過場，因為他覺得我就算費了很大的力氣也不一定會招到人，所以就抱著瞎貓碰個死耗子，逮著一個算一個!也有的感覺比較恐懼，招人真難啊，招聘會參加了N次，就是找不到人，愁死了個人了……其實完全沒必要!精心準(zhǔn)備的效果要比不準(zhǔn)備效果好不少，同時，更能夠使企業(yè)的形象逐漸傳遞到求職者的心中，我們何樂而不為呢?就算真的找不到人，我們也混個眼熟，耳熟是吧?

　　通過每一次的精心準(zhǔn)備之后你會發(fā)現(xiàn)，慢慢的，招聘并不難了……因為你積累了足夠的人氣和知名度!

二、理念二，招聘是引入新理念和新思想的手段，即使我們沒招到合適的人才!

　　看這句話想必很多人都費解了，你人都沒招到，何談引入新思想、新理念?

　　下面我給大家舉個例子：

　　比如你的公司沒有精通績效的，而你身為HR經(jīng)理，也不太懂，但是現(xiàn)在老板突然覺得這個玩意很重要，要你把績效這塊完善起來，不過由于老板很小氣所以也不準(zhǔn)備專門招人來管這一塊，你怎么辦?沒人，沒費用!我想很多人都要心生畏懼、望而止步了!但是我們換個思路也很好解決!

　　那就是虛假招聘!

　　看到這里大家又要嘀咕了，什么是虛假招聘?難道招聘也能弄虛作假?意思差不多!

　　具體可以這樣操作，我們發(fā)布招聘廣告，說是要招一名績效主管，工資待遇都寫得很有吸引力，這樣想必有很多人前面，然后過五關(guān)斬六將，最后優(yōu)勝了幾名佼佼者，然后我們再和這最后的幾名詳談!談的時候我們給出一道題，我們企業(yè)什么什么情況，面對這種情況，你上任之后如何做好績效相關(guān)的工作呢?然后這些人肯定會賣力的展現(xiàn)出各種方法，策略等等……你把這些記錄下來，通過這么多牛人的經(jīng)驗總結(jié)，你再寫不出一個好的方案，那就轉(zhuǎn)行吧!

三、一種方法，即，校企合作!

　　大家都介紹了很多方法，我就說一種吧!

　　首先是選取學(xué)校，根據(jù)企業(yè)類型，選擇適合企業(yè)，一般選擇母校!理由很多!

　　比如飲水思源，當(dāng)自己有能力的時候，也算是回報母校，給自己留個好口碑!同時也是母校有一定的人脈關(guān)系，工作好開展!

　　然后花點小錢設(shè)立獎學(xué)金之類，每年舉辦一次，也就是幾萬塊錢的事情，想必會有很豐厚的回報的!

　　當(dāng)然除了能夠得到更為對口的人才外，給高校合作也可以借他們的勢來提升我們的影響力!現(xiàn)在大家不都是崇尚知識和科學(xué)嗎?我們的企業(yè)就是科技含量比較高的，你看，那什么什么學(xué)校是咱合作院校，那什么教授是咱們的特聘什么什么……

　　這些工作搞的好了，恐怕你想不升職加薪都難吧?

　　最后祝大家的招聘工作都能有聲有色，工作充實而豐富，在自己的事業(yè)路上更進(jìn)一步!