為什么您公司的工作日志制度形同虛設很多公司都在執(zhí)行工作日志制度，但大部分管理者反映：最后這項制度要么不了了之，要么淪為了雞肋。堅持繼續(xù)執(zhí)行，達不到預期的效果;放棄執(zhí)行，又找不到更好的管..
招聘兩種理念一種方法招聘，不只是招聘，更是一個展現(xiàn)企業(yè)形象，推廣企業(yè)品牌的一種廉價的渠道，有的時候，它也許會是幫助我們解決企業(yè)難題的一種方法!一、理念一，招聘不只是招聘，..
如何對待員工多元需求員工的需求是多元而永恒的。當現(xiàn)有的需求得到滿足后，另一些新的需求就會產生，而且多種潛在的需求會逐步轉化為現(xiàn)實的需求。企業(yè)該如何對待員工的需求呢?了解需..
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如何對待員工多元需求員工的需求是多元而永恒的。當現(xiàn)有的需求得到滿足后，另一些新的需求就會產生，而且多種潛在的需求會逐步轉化為現(xiàn)實的需求。企業(yè)該如何對待員工的需求呢?了解需..
棘手員工的管理技巧大家都看過西游記，對于絕大多數人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..
贊賞員工管理技巧1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..
員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領導來說卻是一門學問�，F(xiàn)在，何岸老..
管理員工五大技巧熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他..
