要骨干還是要心腹

管理視點如何給下屬修路

作為管理者，不光要會規(guī)劃目標和發(fā)號施令，還要學會“修路”，因為改進系統(tǒng)比目標更重要。 “我不管過程，我要的是結果!” “..

不稱職的員工一定要打發(fā)走

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管理者如何面對員工職場尊嚴

在工作中你很努力但是卻受不到老板的信任，你是否和《失戀33天》的女主角一樣，認為老板罵你是應該的，若老板對你不瞅不睬就等于是放棄你?你是否寧愿被老板諸多..

管理視點如何給下屬修路

作為管理者，不光要會規(guī)劃目標和發(fā)號施令，還要學會“修路”，因為改進系統(tǒng)比目標更重要。 “我不管過程，我要的是結果!” “..

不稱職的員工一定要打發(fā)走

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管理者如何面對員工職場尊嚴

在工作中你很努力但是卻受不到老板的信任，你是否和《失戀33天》的女主角一樣，認為老板罵你是應該的，若老板對你不瞅不睬就等于是放棄你?你是否寧愿被老板諸多..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領導也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領導來說卻是一門學問�，F(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人平等 這個源自西方管理學家提出的懲罰原則，它的實際指導意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他..