如何面對(duì)職場(chǎng)壓力

大風(fēng)車考試網(wǎng)

  壓力雖然看不到,摸不著,但每個(gè)身處職場(chǎng)的人都能感受到它的存在。壓力是工作本身、人際關(guān)系、環(huán)境因素給我們?cè)斐傻囊环N緊張感。雖然說(shuō)人無(wú)壓力輕飄飄,適當(dāng)?shù)膲毫梢允谷顺鋵?shí)和上進(jìn),但是,壓力過(guò)大或者這種緊張感過(guò)于持久則會(huì)出現(xiàn)焦慮煩躁,抑郁不安等心理障礙,乃至心理疾病。

常見(jiàn)的職場(chǎng)壓力來(lái)源

工作負(fù)荷

  當(dāng)知識(shí)飛速更新要求你不斷掌握的時(shí)候;當(dāng)上司要求你在很短時(shí)間內(nèi)完成很多任務(wù)的時(shí)候;當(dāng)你每天都要加班,愛(ài)人出差,孩子又生病了的時(shí)候;當(dāng)又一批年輕人進(jìn)入公司,和你并肩競(jìng)爭(zhēng)某項(xiàng)任命的時(shí)候,你只有兩種選擇:放棄或者繼續(xù)努力。

人際關(guān)系

  每個(gè)單位都存在復(fù)雜的人際關(guān)系。下屬對(duì)上級(jí)授權(quán)的誤解;同事之間互不信賴;領(lǐng)導(dǎo)方式偏誤引起工作氛圍不和睦等等。身在其中,只覺(jué)得心理疲勞。

環(huán)境壓力

  許多大學(xué)生向往在抬眼就能看到藍(lán)天白云的高級(jí)寫字樓里工作。殊不知,長(zhǎng)期在這樣的環(huán)境下工作的白領(lǐng)們卻渴望逃離。國(guó)外研究證實(shí)辦公樓環(huán)境是一種無(wú)形的環(huán)境壓力,封閉的場(chǎng)所會(huì)使人精神緊張、容易疲倦。所以不少外國(guó)職業(yè)族選擇在自然環(huán)境或空氣流通的平房里辦公。

職位升遷

  當(dāng)你業(yè)績(jī)突出,被破格連升兩級(jí)的時(shí)候,心負(fù)的壓力緊跟著成倍遞增。因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展太順利,同時(shí)面臨方方面面的問(wèn)題太多,甚至超出了自己掌控的能力,懷疑自己是否真正勝任,心理負(fù)擔(dān)沉重。更多的時(shí)候是僧多粥少,眼前只有一個(gè)升遷名額,偏偏再次旁落,你感到被人忽視的壓抑,對(duì)工作目標(biāo)充滿迷惘。

自我發(fā)現(xiàn)心理障礙

  生活中有許多細(xì)節(jié)提示我們,心理狀態(tài)可能出現(xiàn)偏差。如頻繁更換工作時(shí),特別容易對(duì)生活中的某些細(xì)節(jié)耿耿于懷。在收入增加的前提下,生活滿意度和成就感下降,遇事易急躁,抱怨增多,注意力不集中,精神狀態(tài)差。工作被肯定的情況下,無(wú)緣無(wú)故地?fù)?dān)心會(huì)被裁員。對(duì)年齡增長(zhǎng)產(chǎn)生恐慌,對(duì)工作能力不自信。需要通過(guò)辛辣和油炸的食物來(lái)刺激食欲等等。專家還指出,性格與心理密切相關(guān),性格代表了一個(gè)人的生活方式、行為基礎(chǔ)和生命過(guò)程。如自卑的人不容易控制外界變化,常常怨天尤人,一旦出現(xiàn)負(fù)面的生活事件便會(huì)觸發(fā)心理障礙。

職場(chǎng)壓力管理一:心理自救處方

  為自己構(gòu)筑健全的心理狀態(tài),解除心理疾患,不在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸在心理環(huán)節(jié)上,是每個(gè)職業(yè)族的生存信條之一。

職場(chǎng)壓力管理二:掌握必要的心理健康知識(shí)

  如正確地自我評(píng)價(jià),合理地制定目標(biāo),量力而行;科學(xué)地安排時(shí)間,盡量減少工作量;生活有規(guī)律,體育運(yùn)動(dòng)適度,以健康的體魄來(lái)對(duì)抗壓力。據(jù)悉國(guó)家心理咨詢師職業(yè)資格培訓(xùn)班上就有不少高級(jí)白領(lǐng)前來(lái)學(xué)習(xí),他們的目標(biāo)是通過(guò)掌握心理學(xué)知識(shí),教育子女,增進(jìn)與工作伙伴的交流溝通。

職場(chǎng)壓力管理三:形成張弛有度的生活方式,及時(shí)調(diào)節(jié)情緒和宣泄不良情緒

職場(chǎng)壓力管理四:心胸開(kāi)闊,保持樂(lè)觀的心態(tài)和積極的處事態(tài)度,以緩解和消除緊張情緒

職場(chǎng)壓力管理五:通過(guò)飲食來(lái)緩解某些不適

  如焦躁、心悸、失眠等情況出現(xiàn)后,可多吃豆類、五谷雜糧、蔬菜水果等食物,減少紅肉類的攝取,避免喝咖啡、濃茶、酒等刺激性飲料。少食辣椒、芥末、花椒、大蒜、蔥、姜等辛辣燥熱之物。不要過(guò)分依賴營(yíng)養(yǎng)保健品。

職場(chǎng)壓力管理六:學(xué)點(diǎn)自我安慰和自我放松的技巧

  譬如練習(xí)瑜伽和太極拳,對(duì)消除壓力,緩解心血管疾病癥狀非常有利。培養(yǎng)廣泛的興趣愛(ài)好,工作之余養(yǎng)花植樹(shù)、欣賞音樂(lè)、練習(xí)書法、繪畫、打球等,可以怡人情志,調(diào)和氣血,利于健康。

  建立心理支持系統(tǒng),包括朋友、家人、心理咨詢專家等。

  在郁悶難以排解的時(shí)候,向他們“訴苦”,尋求心理幫助。如果精神壓力過(guò)大,心理承受能力有限,則需進(jìn)行專門的心理疏導(dǎo)或治療。

職場(chǎng)壓力管理七:不斷更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷完善自我

職場(chǎng)壓力管理八:提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,才能使職業(yè)生命長(zhǎng)久穩(wěn)定

職場(chǎng)壓力管理九:及早規(guī)劃職業(yè)生涯發(fā)展,合理安排生活節(jié)奏

  一般來(lái)說(shuō),30歲左右被稱為“職業(yè)錨”,即30歲前變換工作,尋找自己的“生長(zhǎng)點(diǎn)”。30歲后盡量將工作方向穩(wěn)定下來(lái),是為創(chuàng)業(yè)階段,直至40歲。40至50歲若從事頗具發(fā)展?jié)摿Φ氖聵I(yè),則以守業(yè)為主。年過(guò)50,可以考慮為退休做準(zhǔn)備,培養(yǎng)一些興趣愛(ài)好。

職場(chǎng)壓力管理十:心理解救三層面

  首先分析并發(fā)現(xiàn)緊張的壓力源,然后從三個(gè)層面進(jìn)行排解。

  專注工作一天之后,通過(guò)閉目放松、深呼吸、吃塊巧克力、聽(tīng)音樂(lè)、跑步等方法微調(diào)一下情緒。利用周末,到近郊旅游,開(kāi)展休閑運(yùn)動(dòng),給心情放個(gè)假。

  改善工作效率,加強(qiáng)人際關(guān)系處理能力和解決問(wèn)題的能力。只要在職,就不能放棄學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)才能減少對(duì)未來(lái)的后顧之憂。

  在現(xiàn)代新型工作方式之下,生活方式和價(jià)值觀也必須有所調(diào)整。愉快工作是幸福生活的必需,但不是全部。記住,每月20000元收入的人并不比2000元的人快樂(lè)。

  • 相關(guān)文章
  • 讓90后員工融入企業(yè)管理者該做什么讓90后員工融入企業(yè)管理者該做什么

    現(xiàn)如今已經(jīng)是90后入職的高峰期,“十二五”期間我國(guó)年均有700萬(wàn)左右大學(xué)生畢業(yè),他們絕大多數(shù)出生在1990年代,成為職場(chǎng)的生力軍和企業(yè)未來(lái)的接班人。以..

  • 企業(yè)管理者如何發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處企業(yè)管理者如何發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處

    中小企業(yè)主幾乎都感嘆自己的公司缺少人才,都不滿意自己請(qǐng)來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人,滿意的下屬?zèng)]幾個(gè),總之,在悲觀者眼中,就沒(méi)有一個(gè)他看得上的人才。更有甚者,有的連..

  • 讓員工培訓(xùn)有意義的三大要點(diǎn)讓員工培訓(xùn)有意義的三大要點(diǎn)

    員工心態(tài)對(duì)于企業(yè)究竟有多重要?員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)的微弱需求、普遍需求還是迫切需求?對(duì)這些問(wèn)題的了解,需要我們對(duì)與員工心態(tài)相關(guān)的員工團(tuán)隊(duì)管理常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)..

  • 讓90后員工融入企業(yè)管理者該做什么讓90后員工融入企業(yè)管理者該做什么

    現(xiàn)如今已經(jīng)是90后入職的高峰期,“十二五”期間我國(guó)年均有700萬(wàn)左右大學(xué)生畢業(yè),他們絕大多數(shù)出生在1990年代,成為職場(chǎng)的生力軍和企業(yè)未來(lái)的接班人。以..

  • 企業(yè)管理者如何發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處企業(yè)管理者如何發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處

    中小企業(yè)主幾乎都感嘆自己的公司缺少人才,都不滿意自己請(qǐng)來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人,滿意的下屬?zèng)]幾個(gè),總之,在悲觀者眼中,就沒(méi)有一個(gè)他看得上的人才。更有甚者,有的連..

  • 讓員工培訓(xùn)有意義的三大要點(diǎn)讓員工培訓(xùn)有意義的三大要點(diǎn)

    員工心態(tài)對(duì)于企業(yè)究竟有多重要?員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)的微弱需求、普遍需求還是迫切需求?對(duì)這些問(wèn)題的了解,需要我們對(duì)與員工心態(tài)相關(guān)的員工團(tuán)隊(duì)管理常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)..

  • 棘手員工的管理技巧棘手員工的管理技巧

    大家都看過(guò)西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

  • 贊賞員工管理技巧贊賞員工管理技巧

    1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..

  • 員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

    在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn),F(xiàn)在,何岸老..

  • 管理員工五大技巧管理員工五大技巧

    熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..