事故防范和整改措施

一、掛牌原因

　　1、事故經過

　　2017年5月1日，白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時，因樓梯滑動，某某不慎從梯頂摔下受傷，經逢春煤礦醫(yī)院檢查，發(fā)現左手橈骨撕裂。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報，所里也成立了事故調查組，對白巖水廠事故現場、電鉗班進行了事故情況調查。

　　2、事故調查情況

　　(1)電鉗班班長某某排班時，未使用錄音筆，未填寫班前會記錄;

　　(2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約4.6米，無高處作業(yè)措施;

　　(3)防腐作業(yè)使用2.5米鋁合金樓梯，腳板為壞后自制的鐵腳板，不防滑;

　　(4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時安排工作，未向廠部匯報。

　　3、原因分析

　　(1)某某進行高處防腐作業(yè)時，自主保安意識差，不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因;

　　(2)某某在進行高處防腐作業(yè)時，對現場危險因素分析不透，無安全防范措施，是造成此次事故的主要原因;

　　(3)白巖水廠對電鉗班當天工作安排不清楚，高處作業(yè)未制定安全技術措施是造成此次事故的重要原因;

　　(4)作業(yè)現場無管理人員跟班，現場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。

　　4、事故定性

　　此次事故時員工自主保安意識差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護造成的骨折輕傷事故。

　　5、處理結果

　　除對事故責任人及相關負責人給予扣款和安全計分外，還根據《水電所五個重點安全管理辦法》(水電發(fā)[2015]43號文)第一章規(guī)定，6個月內將白巖水廠列為“不放心車間”進行管理，掛“不放心車間”警示牌。

二、掛牌時間

　　2017年5月10日，水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛“不放心車間”警示牌。

三、存在的問題

　　在生產過程中，誘發(fā)事故的因素很多，總結有以下幾個方面：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。

　　1、人的不安全行為是主要問題 人的不安全行為就是我們平時所說的“三違”，既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律和操作規(guī)程。在作業(yè)現場及時阻止了人的不安全行為，也就降低了事故發(fā)生的概率，使危險降低到較小的程度。產生不安全行為的因素主要有以下幾條：

　　(1)僥幸心理

　　僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素，也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。有這種心態(tài)的人，大多不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，也不是技術水平低的原因，而是“明知故犯”。例如，我們現場的“低、老、壞”現象反復出現，就是操作人員圖省事不按章操作，當有人監(jiān)督檢查時，能夠勞保穿戴齊全，檢查人員一走，馬上又會故伎重演。

　　(2)麻痹大意，盲目自信

　　麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。在生產現場，勞保護具穿戴不齊全、不采取任何措施盲目進行作業(yè)，不進行防護、危險因素分析不認真等行為都是盲目自信、麻痹大意的表現。

　　(3)逞能心理和習慣、從眾心理 表現為一些人為了顯示自己“藝高人膽大”的能耐，往往會頭腦發(fā)熱，不遵守操作規(guī)程，干一些愚蠢和冒險的事。例如：高空作業(yè)不系安全帶，安全設施不齊全、防范措施沒有到位、不具備開工條件而盲目施工。

　　(4)惰性心理

　　一些員工在工作中總想省點事，偷點懶，為了少出力，常常簡化程序，而忽視了安全。對生產現場出現的小漏洞、小問題不夠重視，有的甚至認為出現這些小問題是不可避免的、是合理的，不主動去整改。

　　(5)情緒波動，思想不集中

　　一些員工往往受到社會、家庭、人為等方面因素的影響。要么煩躁不安，思想分散，注意力不集中，工作上不專心，操作中顧此失彼手忙腳亂;要么興奮、得意忘形。這兩者都會增大工作中的安全風險。

　　2、物的不安全狀態(tài) 物的不安全狀態(tài)對企業(yè)來講主要是指工具和設備、設施的缺陷，也包括特殊物質或設施能量的意外釋放所造成的安全危害。通俗的講就是現場的設備、設施是否帶病作業(yè)，存在安全隱患;對特殊物質(液氯)和關鍵部位(如滑坡地帶、管道支墩等)是否采取了有效的安全防護措施等。

　　3、環(huán)境因素 環(huán)境條件對現場安全生產的影響是復雜而多變的，如濕度、臺風、暴雨、嚴寒、酷暑等惡劣環(huán)境，對現場的安全影響極大。

　　4、管理缺陷 在安全管理過程中，管理和監(jiān)督上的缺陷導致的結果往往就是造成了人的不安全行為和物(工具、設備、設施)的不安全狀態(tài)，雖然不是造成事故的直接原因，但有時卻是導致事故的本質原因。