企業(yè)文化建設(shè) 適合自己就是最好的

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  企業(yè)文化:適合自己就是最好的

  在企業(yè)里行走,也給很多企業(yè)做這方面的培訓和咨詢,也更加感悟了一點:企業(yè)文化適合自己的就是最好的!不是說這種文化或者理念、價值觀在別的企業(yè)可以用,在我的企業(yè)也可以用,這個不一定,雖然文化在某種程度上是相通的,但一定是在這個企業(yè)具有企業(yè)自己個性的東西,比如說傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)文化理念用在信息化的企業(yè)就不一定合適,道理非常簡單:這個理念只適合這個企業(yè),放到別的企業(yè)就不合適了,這就是企業(yè)最好的理念,而且這種理念可以指導(dǎo)企業(yè)正確的價值觀。

  企業(yè)文化適合自己的才是最好的!在某種程度上講,這就像找一雙最適合自己雙腳的鞋一樣,不能光圖好看,更要看穿上以后舒不舒服!這樣,才能一路走下去。就像人一樣,各國的公司各有不同的“個性”,比如日本企業(yè)特別注重團隊精神與人品;歐洲公司很強調(diào)溝通;美國公司提倡創(chuàng)意,切準了不同外企的脈,才能找到最適合自己個性的公司的企業(yè)文化!而培訓師和咨詢師其實就像企業(yè)的醫(yī)生,只有為企業(yè)把好脈,才會為企業(yè)找對路。最近在幫助一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)做企業(yè)文化的咨詢管理,我給這家企業(yè)定位的文化主題就是速度文化,因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強調(diào)的首先就是速度,速度制勝,圍繞速度文化我提煉的理念大部分跟速度有關(guān),跟這個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的性質(zhì)有關(guān),也彰顯其個性。比如我給這家企業(yè)提煉的創(chuàng)新理念就是:讓版本每天升級。非常有個性,只適合這家互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)。

  另外,企業(yè)文化理念的提煉以及體系的梳理原則就是:取其精華,丟棄糟粕!根據(jù)企業(yè)老板在企業(yè)倡導(dǎo)的思想為主線,結(jié)合企業(yè)具體的經(jīng)營思路,有了主題文化就像串糖葫蘆一樣把企業(yè)在經(jīng)營過程中和企業(yè)倡導(dǎo)的思想以及要求員工遵守的行為規(guī)范梳理成體系,然后串成一條線,進行打包,就會是企業(yè)文化最好的教科書,因為它明確了企業(yè)的倡導(dǎo)方向,企業(yè)追求的目標和價值觀,員工努力的方向。 一句話:企業(yè)文化不是照搬照抄,一定是只適合自己企業(yè)發(fā)展的文化,一個企業(yè)沒有文化是悲哀的,因為凡是有所成就的企業(yè)都是用文化來管理企業(yè),只有用文化管理的企業(yè)才能健康的發(fā)展壯大。 企業(yè)沒有企業(yè)文化就像一個人沒有靈魂一樣,企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,它會引導(dǎo)著企業(yè)走向繁榮。 向那些擁有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)學習!

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