對(duì)新員工培訓(xùn)誤區(qū)

大風(fēng)車考試網(wǎng)

中層經(jīng)理對(duì)新員工培訓(xùn)的誤區(qū)：

１、過(guò)于急躁；第一天上班就給了一大堆公司簡(jiǎn)介、規(guī)章制度、產(chǎn)品服務(wù)介紹以及新員工需注意的問(wèn)題等，想在短時(shí)間內(nèi)把所有相關(guān)的知識(shí)塞給新員工，能盡快地讓新員工上崗，但熟不知，新員工是否能消化得了這么多的知識(shí)，容易產(chǎn)生抵觸情緒，會(huì)造成新員工過(guò)度緊張。

２、照顧過(guò)度；往往很多企業(yè)對(duì)新員工會(huì)特殊的照顧，這樣會(huì)讓新員工產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，形成習(xí)慣，以為新公司的要求本來(lái)就低，公司很重視我不敢把我怎么樣，在往后的從業(yè)中會(huì)抱著混日子的心態(tài)去工作。

３、新老員工一起培訓(xùn)；很多企業(yè)為了節(jié)省費(fèi)用，也會(huì)覺(jué)得反正請(qǐng)了老師，十個(gè)是學(xué)，二十個(gè)也是學(xué)，針對(duì)中層的課程，往往會(huì)有基層員工參加，這何來(lái)的針對(duì)性。

４、培訓(xùn)形式單一；現(xiàn)在很多新入職員工基本上是８０后，對(duì)于這些年輕人授課形式的要求很高，沒(méi)有新穎的形式就不可能讓他們對(duì)培訓(xùn)投入。

  • 相關(guān)文章
  • 進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備

    進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備1.布置培訓(xùn)場(chǎng)所，不同的培訓(xùn)有不同的場(chǎng)所將布置要求明確告訴場(chǎng)地提供者，并作實(shí)地檢查。給培訓(xùn)人員一個(gè)舒適的環(huán)境。2.準(zhǔn)備培訓(xùn)工具及教材，可使用計(jì)算機(jī)..

  • 設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃

    設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)計(jì)劃制定依據(jù)有企業(yè)或部門培訓(xùn)需求分析結(jié)果。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃可利用的培訓(xùn)資源。2.培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括培訓(xùn)策略，培訓(xùn)政策，培訓(xùn)任務(wù)分析，現(xiàn)狀分..

  • 確定培訓(xùn)的需求確定培訓(xùn)的需求

    確定培訓(xùn)的需求1.開展培訓(xùn)需求調(diào)查工作，包括建立員工培訓(xùn)檔案，注重員工素質(zhì)、員工工作變動(dòng)情況和培訓(xùn)次數(shù)，也可參照員工人事檔案、員工工作的績(jī)效等方面的建立。全..

  • 進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備

    進(jìn)行培訓(xùn)準(zhǔn)備1.布置培訓(xùn)場(chǎng)所，不同的培訓(xùn)有不同的場(chǎng)所將布置要求明確告訴場(chǎng)地提供者，并作實(shí)地檢查。給培訓(xùn)人員一個(gè)舒適的環(huán)境。2.準(zhǔn)備培訓(xùn)工具及教材，可使用計(jì)算機(jī)..

  • 設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃

    設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃1.培訓(xùn)計(jì)劃制定依據(jù)有企業(yè)或部門培訓(xùn)需求分析結(jié)果。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃可利用的培訓(xùn)資源。2.培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容包括培訓(xùn)策略，培訓(xùn)政策，培訓(xùn)任務(wù)分析，現(xiàn)狀分..

  • 確定培訓(xùn)的需求確定培訓(xùn)的需求

    確定培訓(xùn)的需求1.開展培訓(xùn)需求調(diào)查工作，包括建立員工培訓(xùn)檔案，注重員工素質(zhì)、員工工作變動(dòng)情況和培訓(xùn)次數(shù)，也可參照員工人事檔案、員工工作的績(jī)效等方面的建立。全..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí)：酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵(lì)員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。