內(nèi)訓(xùn)師的考核激勵(lì)

大風(fēng)車考試網(wǎng)

內(nèi)訓(xùn)師的考核激勵(lì)


內(nèi)訓(xùn)師的考核激勵(lì)主要分為內(nèi)訓(xùn)師的獎(jiǎng)勵(lì)措施及規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師行為的懲罰措施構(gòu)成。


獎(jiǎng)勵(lì)措施分為內(nèi)訓(xùn)師特殊權(quán)利、內(nèi)訓(xùn)師的物質(zhì)和精神報(bào)酬等。內(nèi)訓(xùn)師的特殊權(quán)利包括有參加內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)的權(quán)利，旁聽(tīng)公司內(nèi)所有培訓(xùn)課程的權(quán)利，有優(yōu)先參加外部培訓(xùn)的權(quán)利及優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師有優(yōu)秀升職的權(quán)利等等；同時(shí)還應(yīng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部員工薪酬水平和外部講師薪酬水平給予內(nèi)訓(xùn)師一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如課時(shí)費(fèi)；最后，還可以定期評(píng)比優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師等榮譽(yù)稱號(hào)。


懲罰措施主要是通過(guò)建立約束機(jī)制來(lái)規(guī)范內(nèi)訓(xùn)師行為。懲罰措施主要有內(nèi)訓(xùn)師降級(jí)、罰處課時(shí)費(fèi)，管理人員不履行內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)面臨降職等。

  • 相關(guān)文章
  • 內(nèi)訓(xùn)師來(lái)源內(nèi)訓(xùn)師來(lái)源

    內(nèi)訓(xùn)師來(lái)源企業(yè)性質(zhì)不同，需要內(nèi)訓(xùn)師的性質(zhì)和數(shù)量也不同，但是通常都可以由以下四個(gè)方面：1、邀請(qǐng)：邀請(qǐng)中、高層管理者擔(dān)任的高級(jí)講師。企業(yè)中層以上管理者必須兼任內(nèi)..

  • 民營(yíng)煤礦企業(yè)怎樣培訓(xùn)民營(yíng)煤礦企業(yè)怎樣培訓(xùn)

    今天，著名企業(yè)管理專家蓋烈夫先生，就某個(gè)企業(yè)的一次培訓(xùn)課，給合作者寫(xiě)了一個(gè)答復(fù)，我們認(rèn)為信中所反映的問(wèn)題值得重視，因此，登錄于此。YANG：您好！來(lái)信收悉。您..

  • 聘請(qǐng)外部講師做內(nèi)訓(xùn)聘請(qǐng)外部講師做內(nèi)訓(xùn)

    聘請(qǐng)外部講師做內(nèi)訓(xùn)這是最覺(jué)見(jiàn)的培訓(xùn)方式之一，已經(jīng)為許多企業(yè)經(jīng)常性采用。這種培訓(xùn)方式的通用形式是，選擇一位來(lái)自外部培訓(xùn)公司的或自由職業(yè)的講師，將需要培訓(xùn)..

  • 內(nèi)訓(xùn)師來(lái)源內(nèi)訓(xùn)師來(lái)源

    內(nèi)訓(xùn)師來(lái)源企業(yè)性質(zhì)不同，需要內(nèi)訓(xùn)師的性質(zhì)和數(shù)量也不同，但是通常都可以由以下四個(gè)方面：1、邀請(qǐng)：邀請(qǐng)中、高層管理者擔(dān)任的高級(jí)講師。企業(yè)中層以上管理者必須兼任內(nèi)..

  • 民營(yíng)煤礦企業(yè)怎樣培訓(xùn)民營(yíng)煤礦企業(yè)怎樣培訓(xùn)

    今天，著名企業(yè)管理專家蓋烈夫先生，就某個(gè)企業(yè)的一次培訓(xùn)課，給合作者寫(xiě)了一個(gè)答復(fù)，我們認(rèn)為信中所反映的問(wèn)題值得重視，因此，登錄于此。YANG：您好！來(lái)信收悉。您..

  • 聘請(qǐng)外部講師做內(nèi)訓(xùn)聘請(qǐng)外部講師做內(nèi)訓(xùn)

    聘請(qǐng)外部講師做內(nèi)訓(xùn)這是最覺(jué)見(jiàn)的培訓(xùn)方式之一，已經(jīng)為許多企業(yè)經(jīng)常性采用。這種培訓(xùn)方式的通用形式是，選擇一位來(lái)自外部培訓(xùn)公司的或自由職業(yè)的講師，將需要培訓(xùn)..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源，有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭，必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí)：酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面：

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣，激發(fā)員工潛能，激勵(lì)員工創(chuàng)造力，增加組織生產(chǎn)力，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛，構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。