人才創(chuàng)新

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中國(guó)共產(chǎn)黨從思想萌發(fā)再到組建其政治組織,中國(guó)經(jīng)歷了一些艱難曲折的過程。在這個(gè)過程中,他們的政治思想同時(shí)也經(jīng)歷來從改善社會(huì)到改造社會(huì)的轉(zhuǎn)折。創(chuàng)新思想的誕生是和社會(huì)環(huán)境有著千絲萬縷的關(guān)系,如果順從社會(huì)環(huán)境的發(fā)展,那么有時(shí)候的結(jié)果是走向萬復(fù)不劫的深淵。所以,當(dāng)年中國(guó)共產(chǎn)黨的精英分子毅然選擇了以創(chuàng)新的方式打破當(dāng)局腐朽的統(tǒng)治,建立一個(gè)嶄新中國(guó)的理想。

沒有企業(yè)家推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,自然中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐就會(huì)很慢很慢。宏觀經(jīng)濟(jì)的好與壞取決于微觀企業(yè)的執(zhí)行,國(guó)家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)安全戰(zhàn)略的執(zhí)行也取決于微觀企業(yè)。當(dāng)前特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境養(yǎng)育來中國(guó)龐大的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)群,但中國(guó)缺乏高端產(chǎn)業(yè)和引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)業(yè),更多的產(chǎn)業(yè)需要升級(jí),需要重新獲得競(jìng)爭(zhēng)力,沒有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)作為支撐,國(guó)家可持續(xù)發(fā)展將會(huì)成為一句空話。

我們希望更多的企業(yè)走向創(chuàng)新發(fā)展。這里的創(chuàng)新是指企業(yè)基于現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)生存環(huán)境,按照做大做強(qiáng)可持續(xù)的思想,從制度、技術(shù)、市場(chǎng)等方面尋找有利于企業(yè)發(fā)展的新思想、新辦法、新模式,只有這樣,企業(yè)才能掌握市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),而不是被金融危機(jī)倒逼形成的生存壓力之后才想到要找到生存的新辦法。我們很多的企業(yè)可憐之處就在于要死的時(shí)候才想到要找新的生存之道。

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型意味著落后的產(chǎn)業(yè)要升級(jí),在這個(gè)過程中,有的產(chǎn)業(yè)會(huì)消失,有的新產(chǎn)業(yè)會(huì)悄然生長(zhǎng),但這其中也會(huì)蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。基于未來5年10年的趨勢(shì),制定企業(yè)的生存戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略,這對(duì)于企業(yè)來說則是未雨綢繆。只有在未來生存的好,才能說是戰(zhàn)略的成功,才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目的。轉(zhuǎn)型過程是一個(gè)艱難的過程,有誘惑也有戰(zhàn)略性機(jī)遇還有困難,關(guān)鍵是企業(yè)要真正樹立創(chuàng)新發(fā)展的觀念,從制度、技術(shù)、市場(chǎng)等角度找到通往新方向的通路。

創(chuàng)新成功的關(guān)鍵在于創(chuàng)新行動(dòng)。創(chuàng)新行動(dòng)成功的關(guān)鍵在于有正確的科學(xué)的理論指導(dǎo)。目前,我們?nèi)笔н@樣的理論。怎么辦?我們只有一條路,在實(shí)踐中總結(jié)新理論,即邊干邊總結(jié)。按照新實(shí)踐出新理論、新理論指導(dǎo)新實(shí)踐的原理來做好創(chuàng)新工作。

我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷一個(gè)全新的時(shí)期,國(guó)家經(jīng)濟(jì)體質(zhì)也將進(jìn)入一個(gè)深化改革的時(shí)期,這個(gè)特殊的時(shí)期,我們沒有可參照的現(xiàn)實(shí)理論。企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主體,同樣也是如此。要發(fā)展、要強(qiáng)大,就要?jiǎng)?chuàng)新。徘徊不前就是退步,所以,對(duì)于創(chuàng)新型企業(yè)而言,選擇創(chuàng)新比參與創(chuàng)新需要付出更大的決心和耐心。

本文摘自于
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