企業(yè)培訓(xùn)管理的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

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  為及時(shí)總結(jié)集團(tuán)公司核電培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司基于SAT的核電培訓(xùn)體系建設(shè),提高集團(tuán)公司人才培養(yǎng)和培訓(xùn)管理的有效性,近日,中電投集團(tuán)公司核電部在高培中心組織召開(kāi)了集團(tuán)公司核電培訓(xùn)管理交流會(huì)。

  能夠?qū)ζ髽I(yè)培訓(xùn)效果造成影響的最初因素在于企業(yè)培訓(xùn)的需求問(wèn)題,培訓(xùn)需求的確定最終也為員工職業(yè)技能提升所服務(wù)。那么,在培訓(xùn)管理過(guò)程中,應(yīng)該注意哪些問(wèn)題呢?

  一、明確企業(yè)對(duì)于員工最為基本的要求即適應(yīng)相應(yīng)崗位,能夠穩(wěn)定高效的進(jìn)行工作。

  尤其是廣大中小型企業(yè),由于處在發(fā)展期,由于企業(yè)的規(guī)模有限,導(dǎo)致人才的招聘難度較大,另外也由于企業(yè)的規(guī)模問(wèn)題,相應(yīng)的管理機(jī)制往往不夠健全,高素質(zhì)人才的流失也是非常嚴(yán)重的一方面問(wèn)題,對(duì)于這方面,企業(yè)需要注意了解的應(yīng)該是提升企業(yè)品牌知名度,塑造較強(qiáng)的企業(yè)影響力。

  二、注重企業(yè)核心管理層以及投資者的需求。

  一般來(lái)說(shuō)都是以企業(yè)的生存為根本,進(jìn)而提升企業(yè)內(nèi)員工得到專(zhuān)業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)等方面素質(zhì),同時(shí)在企業(yè)內(nèi)營(yíng)造一種更為積極向上的企業(yè)文化,培養(yǎng)更優(yōu)秀的人才并盡量避免人才的流失。

  三、企業(yè)的相關(guān)管理人員需求。

  這方面需求的核心因素在于企業(yè)團(tuán)隊(duì)效率與企業(yè)制定相應(yīng)目標(biāo)完成率等方面,需要企業(yè)培訓(xùn)管理提升員工相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)能力以及工作的完成能力,促進(jìn)企業(yè)獲得更好的成效。

  四、需要針對(duì)企業(yè)員工的需求。

  一般來(lái)說(shuō),企業(yè)內(nèi)的員工都會(huì)有一定的發(fā)展需求,希望有一定的能夠掌握更多知識(shí)技能的機(jī)會(huì),進(jìn)而使自己有能力勝任更難的工作、更高的崗位,只有這樣,今后的職業(yè)發(fā)展才會(huì)有更大的選擇空間。

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