所在位置:大風車考試網(wǎng) > 人事培訓 > 正文

好的培訓是一盞燈

大風車考試網(wǎng)

  近來,我在全國率先推出“包教包會”實戰(zhàn)培訓課程,陸續(xù)有企業(yè)請我去講課,內容涉及到“品牌提升”,“營銷創(chuàng)新”,“低成本推廣”等等,我呢,只要時間允許,也常常參與進去,在指導、傳授的基礎上和學員們溝通、互動,讓他們學到了不少東西。

  有學員告訴我,其實他們企業(yè)也常常邀請國內一些知名培訓師來上課。其中包括一些臺灣人,但他們除了點燃會場氣氛以外,過后學員們普遍感到并沒有得到什么真正的收獲,正所謂當時心動過后不動,他們說聽了于老師您講的課,感覺你是真正抓住了我們心理,尤其是市場營銷這塊,好多活生生的事例就來自于您的親身實踐。當然有血有肉,而不是動輒照搬書本順便拷貝下來幾個大家耳熟能詳?shù)陌咐偌由献陨硖碛图哟椎目诓殴Ψ蚓蛠砣﹀X。當時聽了這些話,說實在的,我也蠻感動的,但我深深堅信,象我這樣在國企、民企、外企打拼十多年,具有豐富市場操作實戰(zhàn)經(jīng)驗的人,全國也沒有幾個,我認為做培訓的宗旨就是要針對企業(yè)的短處或不足,有的放矢的提出獨到的解決方案,讓學員們聽完課后立馬上手就能運用,這也就是所講的內容一定要符合企業(yè)自身實際情況,所舉例子都要站在企業(yè)的角度進行認真篩選極具代表性,既要實操性強又能起到活學活用的效果,只有這樣,我認為才是真正負責任的表現(xiàn)。

  盤點2006年,前前后后在全國各地講課也有十多場了,學員們普遍反應我的講課激情洋溢,條分縷析,非常透徹。真的一聽就明白,一看就懂。

  說老實話,就目前藍哥智洋國際行銷顧問機構開展的業(yè)務來說,培訓并不是主要方面,但許多企業(yè)鑒于我的影響力邀請我去,自身就感到一種沉甸甸的責任,我精心備課,認真準備,抱著決不誤人子弟,一定要讓人不僅心動更有行動,這方面自己倒是很有信心的。

  近期,我率先推出為企業(yè)量身定做的包教包會實戰(zhàn)培訓引發(fā)了較多的關注,作為藍哥智洋國際行銷顧問機構的首席顧問,我認為,好的培訓,就是一盞燈,照亮了前行的路,也點燃了自己的人生。

  • 相關文章
  • 經(jīng)理人常犯的十四種錯誤經(jīng)理人常犯的十四種錯誤

    一、拒絕承擔個人責任。 由于歷史和家庭、周圍環(huán)境的因素,很多人不愿意承認自己所犯的錯誤,而常常找出各種理由來推脫責任。一個勇于承擔責任的人必備的三大條件..

  • 三類企業(yè)做培訓是燒錢三類企業(yè)做培訓是燒錢

    “培訓很貴,不培訓更貴!”筆者想說的是:以下三類企業(yè)做培訓是貴上加貴。一類:不做戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè) 一個不知道自己是誰,從哪里來,將要到哪里去..

  • 培訓——效果才是硬道理培訓——效果才是硬道理

    一個孩子,出生后大約三歲開始入托(更可悲的是全托),于是他(她)三歲開始封閉,幼兒園4年、小學6年、中學6年、大學4年、研究生2年算下來,要二十五六年時間,這..

  • 經(jīng)理人常犯的十四種錯誤經(jīng)理人常犯的十四種錯誤

    一、拒絕承擔個人責任。 由于歷史和家庭、周圍環(huán)境的因素,很多人不愿意承認自己所犯的錯誤,而常常找出各種理由來推脫責任。一個勇于承擔責任的人必備的三大條件..

  • 三類企業(yè)做培訓是燒錢三類企業(yè)做培訓是燒錢

    “培訓很貴,不培訓更貴!”筆者想說的是:以下三類企業(yè)做培訓是貴上加貴。一類:不做戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè) 一個不知道自己是誰,從哪里來,將要到哪里去..

  • 培訓——效果才是硬道理培訓——效果才是硬道理

    一個孩子,出生后大約三歲開始入托(更可悲的是全托),于是他(她)三歲開始封閉,幼兒園4年、小學6年、中學6年、大學4年、研究生2年算下來,要二十五六年時間,這..

  • 人力資源公司新員工入職培訓相關內容人力資源公司新員工入職培訓相關內容

    人力資源是當代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來激烈市場競爭中生存和發(fā)展的關鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓的內容新員工崗前入職培訓的內容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓的主要內容酒店新員工入職培訓的主要內容

    【酒店意識】一、酒店意識:酒店意識是指酒店員工的言行舉止應該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質和風度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓內容是什么酒店新員工崗前培訓內容是什么

    人力資源培訓部將會在培育、鼓舞組織內部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學習型企業(yè)氣氛,構建和諧、穩(wěn)定的內部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。