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下面是快車畢業(yè)生人力資源網(wǎng)為大家整理的《員工究竟為什么跳槽呢》文章，僅供參考。
一份統(tǒng)計資料表明，有90%的老板認為，人才流動原因是職位、工作保障與薪水福利等因素，他們把這些做為人才流動的頭幾項原因。
但一項對數(shù)萬普通員工的調查顯示，有2/3的流動人員不是因為工資待遇而走的。
尤其可以說明問題的是，獵頭公司所推薦的高級人才實際上都有一份收入不菲的工作，那么是什么原因造成他們的流動呢?
在對員工跳槽的原因分析上，從企業(yè)方面來說，容易導致員工跳槽的因素主要有： 管理混亂;缺乏激勵機制;用人導向不明;企業(yè)形象欠佳;收入水平缺乏競爭力;缺乏監(jiān)控機制;考績結果與獎金不掛鉤等。
從跳槽者個人來講，主觀原因有：收入太低;求得個人的發(fā)展(職務、培訓);感覺受到不公平待遇;沒有認同感;承受不了壓力;用非所長;個人掌握公司的重要資源，如客戶，身價陡增，變得有恃無恐。
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公司員工抱怨有哪些快車畢業(yè)生人力資源網(wǎng)訊員工可能會對很多事情產(chǎn)生抱怨，但從總體上講，可以分為以下四類：1、薪酬問題薪酬直接關系著員工的生存質量問題，所以薪酬問題肯定會是員工..
讓員工做自己喜歡的事情快車畢業(yè)生人力資源網(wǎng)訊如果你找不到其他目標對員工進行激勵，只要把提高工作質量作為目標就可以了。這樣一來，無論你和你的員工承擔何種工作，都會比別人做得好。如..
員工創(chuàng)新激勵項目18????ㄥ?錛??紼??0
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