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鑒于多年的企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為降職管理需要與員工的個(gè)性緊密結(jié)合,采取針對(duì)性措施,逐一解決。 降職:原因不同,心態(tài)各異 員工被降職的..
如何抓好青年員工的成長(zhǎng)成才工作成為面臨的一個(gè)重要課題。在抓好日常思想和培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,突出人性化教育與管理,著力實(shí)施愛心蘊(yùn)育、用心培養(yǎng)、貼心溝通、..
人和人的根本區(qū)別是什么? 思維模式的區(qū)別 老板和員工的根本區(qū)別是什么?思維模式! 成就一個(gè)老板的,核心是思維模式,有些人一輩子也當(dāng)不了老板,也就..
鑒于多年的企業(yè)人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn),筆者認(rèn)為降職管理需要與員工的個(gè)性緊密結(jié)合,采取針對(duì)性措施,逐一解決。 降職:原因不同,心態(tài)各異 員工被降職的..
如何抓好青年員工的成長(zhǎng)成才工作成為面臨的一個(gè)重要課題。在抓好日常思想和培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上,突出人性化教育與管理,著力實(shí)施愛心蘊(yùn)育、用心培養(yǎng)、貼心溝通、..
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大家都看過西游記,對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧,聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì),其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..
1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中,贊賞不是最終的港灣,而是一條永不停息的..
在工作中,下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候,作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評(píng)下屬,使下屬接受批評(píng)、積極改正,并繼續(xù)努力工作,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在,何岸老..
熱爐法則:規(guī)章制度面前人人平等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則,它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度,就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐,一定要讓他..
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