新導(dǎo)購(gòu)員的培訓(xùn)走向

大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

培訓(xùn)的幾種走向

1、培訓(xùn)期間,通過(guò)集體酒會(huì),展現(xiàn)店長(zhǎng)們另外多彩的一面;

2、店長(zhǎng)培訓(xùn)結(jié)業(yè)時(shí),通過(guò)自編自演的晚會(huì),激發(fā)她(他)們的參與能力與團(tuán)隊(duì)精神;

3、通過(guò)辯論賽,促進(jìn)了學(xué)員們對(duì)問(wèn)題的思考與分析;

4、通過(guò)游戲,把所學(xué)到的東西都用在日常的工作中,創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。

5、通過(guò)互動(dòng),在分組討論和銷(xiāo)售情景模擬過(guò)程中提高實(shí)戰(zhàn)動(dòng)手能力;

6、通過(guò)戶(hù)外拓展活動(dòng),在培訓(xùn)過(guò)程中,大家全程跟蹤參與,有綜合提高的效果。

7、通過(guò)勵(lì)志,除了平時(shí)對(duì)員工進(jìn)行抽成獎(jiǎng)勵(lì)之外,表彰范圍還有個(gè)人表彰和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì);根據(jù)上一年度員工的不同表現(xiàn)進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。

8、通過(guò)不定期的旅游,讓大家知道,做事業(yè)不只是生意,帶動(dòng)大家的團(tuán)隊(duì)參與精神,放松一下,激發(fā)開(kāi)放思維;

除了有機(jī)會(huì)參與上述的幾項(xiàng)工作外,更重要還是自身素質(zhì)的升級(jí),一線店鋪就是一個(gè)很好的大講臺(tái),每天這里發(fā)生的故事很多很多,值得你去提練,去總結(jié),去創(chuàng)新,記住,只有掌握知識(shí)運(yùn)用知識(shí)的人方能改變自己的命運(yùn)。

  • 相關(guān)文章
  • 企業(yè)培訓(xùn)忽視方向企業(yè)培訓(xùn)忽視方向

    培訓(xùn)作為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,完善管理,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方法,是很多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中必須的工具之一。企業(yè)培訓(xùn)無(wú)非是心態(tài)、信念的或者是知識(shí)、技能的,而培訓(xùn)的主體全..

  • 培訓(xùn)不能是小資情調(diào)培訓(xùn)不能是小資情調(diào)

    培訓(xùn)不能是“小資情調(diào)”首先,我要向公司的管理層,我指的是高級(jí)管理層或者說(shuō)是老板級(jí)的大佬說(shuō)的是;培訓(xùn)是什么?它是一種科學(xué)、系統(tǒng)、循序漸進(jìn)的引導(dǎo)性的..

  • 常用培訓(xùn)方法常用培訓(xùn)方法

    1績(jī)效分析法2問(wèn)卷調(diào)查法3面談法4組織要因分析法5崗位工作要因分析法6關(guān)鍵事件法績(jī)效分析法是通過(guò)績(jī)效考評(píng)結(jié)果分析尋找部門(mén)、個(gè)人績(jī)效不良的原因,分析原因,解決問(wèn)題..

  • 企業(yè)培訓(xùn)忽視方向企業(yè)培訓(xùn)忽視方向

    培訓(xùn)作為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力,完善管理,實(shí)現(xiàn)價(jià)值的方法,是很多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中必須的工具之一。企業(yè)培訓(xùn)無(wú)非是心態(tài)、信念的或者是知識(shí)、技能的,而培訓(xùn)的主體全..

  • 培訓(xùn)不能是小資情調(diào)培訓(xùn)不能是小資情調(diào)

    培訓(xùn)不能是“小資情調(diào)”首先,我要向公司的管理層,我指的是高級(jí)管理層或者說(shuō)是老板級(jí)的大佬說(shuō)的是;培訓(xùn)是什么?它是一種科學(xué)、系統(tǒng)、循序漸進(jìn)的引導(dǎo)性的..

  • 常用培訓(xùn)方法常用培訓(xùn)方法

    1績(jī)效分析法2問(wèn)卷調(diào)查法3面談法4組織要因分析法5崗位工作要因分析法6關(guān)鍵事件法績(jī)效分析法是通過(guò)績(jī)效考評(píng)結(jié)果分析尋找部門(mén)、個(gè)人績(jī)效不良的原因,分析原因,解決問(wèn)題..

  • 人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容人力資源公司新員工入職培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容

    人力資源是當(dāng)代企業(yè)重要戰(zhàn)略資源,有效培養(yǎng)、運(yùn)用、挖掘人力資源是企業(yè)在未來(lái)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展的關(guān)鍵要素。而企業(yè)新員工作為這一資源的源頭,必須加以有效的..

  • 新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容新員工崗前入職培訓(xùn)的內(nèi)容

    第一節(jié)酒店員工儀表部位男員工女員工

  • 酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容酒店新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容

    【酒店意識(shí)】一、酒店意識(shí):酒店意識(shí)是指酒店員工的言行舉止應(yīng)該有酒店從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)和風(fēng)度。它主要包括以下幾方面:

  • 酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么酒店新員工崗前培訓(xùn)內(nèi)容是什么

    人力資源培訓(xùn)部將會(huì)在培育、鼓舞組織內(nèi)部士氣,激發(fā)員工潛能,激勵(lì)員工創(chuàng)造力,增加組織生產(chǎn)力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)型企業(yè)氣氛,構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境等方面發(fā)揮積極作用。