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規(guī)避企業(yè)培訓風險四招

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　　近幾年，由員工跳槽等原因引發(fā)的員工與單位的培訓爭議事件有不斷攀升趨勢。因此，規(guī)避培訓風險對企業(yè)至關重要：

依法簽訂勞動合同

　　合同中明確企業(yè)為員工提供培訓機會，員工利用所學為企業(yè)的服務年限以及與違約賠償等有關的條約。制定相應的培訓計劃，做好員工個人職業(yè)生涯的設計，為每位員工提供廣闊的發(fā)展舞臺，使員工實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏發(fā)展。

加強企業(yè)文化建設

　　用高尚的企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)道德塑造人，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感、信任感，增強企業(yè)活力、凝聚力，從而降低員工流失風險。

加強人事檔案管理

　　目前人事檔案對員工個人來講仍具有重要的意義，現(xiàn)行人事調配制度，仍然實行“檔隨人走”的原則，有效管理員工的檔案，建立員工的業(yè)績、誠信檔案，能在一定程度上對員工起到約束作用。

合理分擔培訓費用

　　企業(yè)可據不同情況，通過雙方協(xié)商，本著企業(yè)為主、個人為輔的原則，由企業(yè)和個人共同分擔培訓費用。同時，應加大崗位培訓，制定相關激勵政策，鼓勵員工自學、崗位成才，可大大降低企業(yè)培訓投資。

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